堅(jiān)守三十載，看盧俊卿如何立下抱團(tuán)旗幟

G隨隨便便

抱團(tuán)是一面旗幟

三十年前，幾乎每一個(gè)年輕人都懷揣著夢想，走南闖北，大顯身手。似乎遍地是黃金，機(jī)遇永遠(yuǎn)在頭頂盤旋。

那時(shí)的盧俊卿，同樣選擇了通過創(chuàng)業(yè)來追夢。但不一樣的是，他在思考，如果創(chuàng)業(yè)本身就一個(gè)痛點(diǎn)、一種需求、一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，那么，什么才是針對創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)”？

這似乎充滿了哲學(xué)意味的思辨，也充斥著鉆牛角尖一般的胡思亂想。那時(shí)，行色匆忙、追求成功的人們，絲毫沒有閑暇聽他說上一句，也沒有人會(huì)問上一句。

于是，他在一片混沌中下定決心埋頭苦干。追隨他的同伴，一路跟隨他的腳步，平整土地，開墾時(shí)光。

三十年后的今天，寒冬襲來，各行各業(yè)嚴(yán)守以待。在如今最炎熱的7月，諸多的新聞標(biāo)題令人生冷——11家車企巨頭抱團(tuán)取暖、30家醫(yī)藥企業(yè)抱團(tuán)搶占市場、長三角抱團(tuán)企業(yè)達(dá)到62家、中國城市群進(jìn)入抱團(tuán)時(shí)代、5G必須建立在全球抱團(tuán)的基礎(chǔ)上……

一位今年剛剛?cè)肼毺炀殴蚕砑瘓F(tuán)的新員工，看到這樣的新聞感嘆到：“難道現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入抱團(tuán)時(shí)代了？”

一位老員工欣然一笑，默然不語——這是我們一直在做的事。

是的，在那個(gè)各自為戰(zhàn)、贏者通吃的年代，只有盧俊卿在無人開墾的荒地立下了一面旗幟。伙伴、追隨者、將信將疑者陸續(xù)而來，有人堅(jiān)信，也有人懷疑，這面旗什么時(shí)候會(huì)倒掉？

結(jié)果，這面旗幟近三十年屹立不倒，并從中國逐漸插到拉美、東盟、美國、歐洲等地，覆蓋全球近四十個(gè)城市和地區(qū)

大數(shù)據(jù)是一種大勢

抱團(tuán)，是一種文化慣性，甚至也是一種地方風(fēng)俗。但盧俊卿所構(gòu)建的“抱團(tuán)”，從一開始，就摒棄了對既有的人際關(guān)系和社會(huì)組織的生搬硬套，而是站在“數(shù)據(jù)”的思維起點(diǎn)，琢磨抱團(tuán)的本質(zhì)。

針對如今的5G元年，有學(xué)者稱：“5G時(shí)代的到來，會(huì)讓所有公司都變成數(shù)據(jù)公司，無論你從事什么行業(yè)�！�

上個(gè)世紀(jì)，在大部分人還依賴計(jì)算器的年代，盧俊卿就腦洞大開，天馬星空的設(shè)想到了這樣的未來：在他看來，整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程一共要經(jīng)歷過三次“抱團(tuán)迭代”，一是抱團(tuán)1.0，即靠親朋好友所代表的小圈子抱團(tuán)；二是抱團(tuán)2.0，靠商會(huì)、協(xié)會(huì)及其他社會(huì)組織為代表的中圈子抱團(tuán)；三是抱團(tuán)3.0，靠大數(shù)據(jù)平臺(tái)抱團(tuán)，好比井水資源、江河資源、汪洋資源的層層遞進(jìn)。

這三者有何區(qū)別？第一種形同一滴雨墜入茶杯；第二種形同一滴雨墜入池塘；第三種形同一滴雨墜入江海。

更重要的一點(diǎn)，與前兩者相比，“大數(shù)據(jù)抱團(tuán)”打破了行業(yè)壁壘，盡管每個(gè)企業(yè)還有領(lǐng)域之分、護(hù)城河之隔，但在數(shù)據(jù)的維度上，每個(gè)角色都是一樣的，即“數(shù)據(jù)生產(chǎn)商”，能促進(jìn)海量的同業(yè)乃至異業(yè)合作。

而盧俊卿的腦洞在于，既然每個(gè)人都是數(shù)據(jù)生產(chǎn)商，那是否能有一個(gè)平臺(tái)，將他們再集中轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)使用商？于是，耗時(shí)十?dāng)?shù)載，盧俊卿和天九共享打造了一個(gè)“全球通O2O超級商務(wù)平臺(tái)”，讓每個(gè)人能在其中生產(chǎn)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)并利用數(shù)據(jù)，然后實(shí)施整合，通過資本護(hù)航、聯(lián)營加速、綜合幫扶，一方面一站式解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題，使企業(yè)家抱團(tuán)經(jīng)營，閃電式搶占市場；另一方面憑借專業(yè)投資人才團(tuán)隊(duì)、專業(yè)加速服務(wù)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)角獸加速支持系統(tǒng)幫助企業(yè)突破快速發(fā)展過程中遇到的戰(zhàn)略、品牌、營銷、公關(guān)、人才等各種瓶頸。