慈善需要創(chuàng)新 2015年,有專業(yè)機構(gòu)指出中國慈善事業(yè)還處于起步階段,當時的中國首富王健林也公開表示:“有錢是好事,關(guān)鍵是怎么花。在這方面,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)習美國富豪巴菲特等人,把錢拿出來做慈善”。 四年后的今天,中國慈善事業(yè)仿佛進入一個“井噴”期,除了各種企業(yè)、各界人士的援手相助,水滴籌、輕松籌等眾多公益工具也競相上線,但究竟哪一種途徑才是慈善事業(yè)的最佳方式,輿論也是爭論不休,莫衷一是。 尤其當“精準扶貧”的號召響起,所有人都慷慨以赴,但據(jù)最新一期《半月談》報道,當前部分貧困地區(qū)人為拔高“兩不愁三保障”標準,“加碼”干部扶貧任務(wù),造成一些扶貧政策的“福利化”傾向。經(jīng)如此“過度幫扶”,一些地區(qū)不僅負債壓力加大,貧困戶脫貧內(nèi)生動力也將減弱。 可見,慈善不是簡單的一腔熱血,更不是想當然的意氣用事。經(jīng)濟學(xué)家曾就此發(fā)表觀點:慈善是一項極具專業(yè)和創(chuàng)新精神的事業(yè),存在不同程度的準入門檻,正所謂授人以魚不如授人以漁。 換言之,以捐錢為代表的傳統(tǒng)慈善模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的需求,且不能從根本上解決貧困問題。于是,近些年,越來越多的企業(yè)開始摸索適合中國國情的新型慈善模式,洞悉痛點,因地制宜。 天九共享集團就是其中之一。 時代需要“慈善服務(wù)綜合體” 從成立之初,天九共享就是一家自帶慈善屬性的企業(yè)。在近三十年的商業(yè)迭代中,造福了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者,也造富了眾多獨角獸。天九共享在沉淀經(jīng)濟智慧的同時,也慢慢構(gòu)建了獨有的慈善體系,被外界評價為“慈善服務(wù)綜合體”。 即相比較傳統(tǒng)的捐物捐錢,天九共享所采取的是“捐資金、捐物資、捐服務(wù)”三位一體的慈善模式。值得注意的是,這里的“捐資金”,除了囊括既有的愛心捐款或其他基金,也重點涵蓋就業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)資金等。而“捐物資”,則望文生義,不過天九共享更側(cè)重免費醫(yī)療、免費教育、免費教材等基礎(chǔ)設(shè)施的提升,這與國家對民生問題的重視保持一致。至于“捐服務(wù)”,則是小到個人,中到村莊,大到地方,天九共享將導(dǎo)入自身的資源和平臺,像加速獨角獸企業(yè)那般,為所有幫扶對象實施“加速”,切實做到授人以漁。 2016年以來,天九共享積極投身精準扶貧工作,至今已為寧夏、內(nèi)蒙古、新疆、陜西、青海、甘肅、**、四川、廣西、湖南、河南等11省區(qū)捐贈5000多萬元。 僅今年以來,短短半年時間,天九共享就奔赴哈爾濱、天津、昆明、廣元、宜昌等多地,聯(lián)合當?shù)毓ど搪?lián)展開精準扶貧。
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