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【大話IT】系統(tǒng)架構(gòu)已死!?這事你怎么看(獲獎(jiǎng)名單已公布) [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于 2016-07-18 16:36 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽
在本次圖書出版活動(dòng)中,獲得精選圖書的網(wǎng)友有:

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至于QQ現(xiàn)因兩個(gè)編輯輪番值班登陸,可能會(huì)有遺漏的情況,有任何問題請(qǐng)盡量在原帖下方跟帖留言或在站務(wù)版塊反饋,謝謝!

:因特殊原因,每次活動(dòng)的獲獎(jiǎng)?wù)呶叶紩?huì)通知各位,如果大家在截止日期之前還未聯(lián)系到管理員,那么本次活動(dòng)的得獎(jiǎng)資格將被取消,所以請(qǐng)大家及時(shí)的與管理員取得聯(lián)系,謝謝合作!

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故事背景

之前在網(wǎng)絡(luò)上看到一篇文章,關(guān)于“架構(gòu)師”輕度思考,下面引用一小段簡(jiǎn)短說明:

2006年的職場(chǎng)出奇的冷清,相比前幾年,簡(jiǎn)歷的數(shù)量和質(zhì)量都大為不如,很難得找到三年工作經(jīng)驗(yàn)以上的人,有一個(gè)不是特別笨,就是特別怪。就是么,干得好誰沒事?lián)Q工作啊!Simon是一家外企軟件公司的總經(jīng)理,最近給這個(gè)問題愁壞了。項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)的接下來,人手越來越緊張。雖然Simon是個(gè)極限編程的粉絲,但也不得不批準(zhǔn)了一份又一份的加班申請(qǐng)。HR經(jīng)理把這個(gè)問題歸結(jié)到房?jī)r(jià)上,他的妙論是“怕失業(yè)了還不上房款,不敢跳槽”。

這天,K項(xiàng)目組長(zhǎng)Allen終于忍不住了,帶了一個(gè)只有一年工作經(jīng)驗(yàn)的小伙子要Simon面試,“很聰明!經(jīng)驗(yàn)少了點(diǎn)!

Simon皺了皺眉毛,說:“你不知道這個(gè)職位最低要求是三年工作經(jīng)驗(yàn)嗎?”

Allen說:“這已經(jīng)是三個(gè)月里通過技術(shù)考試中最好的一個(gè)了,老大,試試吧!盇llen是Simon多年的哥們,比較隨便。

抵到面子上來,Simon只好讓Allen把小伙子帶進(jìn)來。

Simon的面試通常是三步曲:

問題一:你能說說畢業(yè)后的主要工作經(jīng)歷嗎?

問題二:再說說你在公司的地位?

問題三:你的發(fā)展目標(biāo)是什么?等回答后,比如說構(gòu)架師,他就跟著問:想象一下你當(dāng)構(gòu)架師的一天,說給我聽聽?

小伙子回答第一問題很快很清楚,一年工作當(dāng)然沒什么東西。Simon覺得小伙子挺聰明。所以在小伙子回答了第二個(gè)問題后,問了一個(gè)發(fā)散性的問題:“你剛才說你在公司里處于中等水平,那比你差的人為什么會(huì)比你差呢?”

這個(gè)問題是個(gè)陷阱。

小伙子冒冒失失回答說:“我覺得他們每天工作是為工作而工作,工作沒有責(zé)任感。”

Simon點(diǎn)點(diǎn)頭說:“是嗎?那真是糟糕的員工。那你剛好比糟糕的員工好一點(diǎn)了?”

小伙子的臉一下子紅了,“我不是這個(gè)意思……”

“好了,那你說說比你好的人為什么比你強(qiáng)?”

“我覺得他非常努力,工作很多年了還在學(xué)習(xí)各種構(gòu)架,水平很高。”于是Simon就問那最后一個(gè)問題。果然,小伙子回答的是要成為構(gòu)架師。大概70%的人想成為構(gòu)架師。但是構(gòu)架師是什么呢?

Simon問道:“那你為什么要成為構(gòu)架師呢?”

小伙子一愣,大概還沒有人這么置疑過他。“年紀(jì)大了,不能老寫程序吧!边@個(gè)回答,讓Simon想起關(guān)于他對(duì)什么是老的定義:當(dāng)你希望做年輕人做的事情時(shí),你就還年輕;如果你希望做老年人做的事情,你就老了。這和你出生了多長(zhǎng)時(shí)間是沒有關(guān)系的。


Simon接著問:“好吧,那你說說你成為構(gòu)架師以后,每天都會(huì)做什么?”

小伙子說:“我還沒想過,不過,我想應(yīng)該主要是需求分析,設(shè)計(jì)構(gòu)架吧……”這大概是現(xiàn)在年輕人的通病,年輕人很容易追逐一些自己也不清楚的目標(biāo)。

Simon問:“那設(shè)計(jì)構(gòu)架具體都做些什么呢?”

小伙子這次的回答是:“比如,選擇程序框架,決定用Spring或Struts等等!

“哦,那我問你,你怎么說服別人是用Spring還是Struts呢?”

“如果我有經(jīng)驗(yàn),我會(huì)知道哪個(gè)更好……”

“是嗎,但關(guān)于Spring或Struts的知識(shí)任誰都可以很容易得到。如果別人不同意你的建議,你怎么說服他?如果同意你的建議,那你不過是作出了和別人一樣的認(rèn)識(shí),別人又憑什么認(rèn)可你呢?”

小伙子沒想過構(gòu)架師日子里還有一個(gè)說服人的工作,說:“我是構(gòu)架師,我應(yīng)該有權(quán)力做決定吧?”

Simon想起權(quán)力的三種層次,第一層,任命;第二層,專業(yè);第三層,品德。

Simon問:“如果在一個(gè)成熟的軟件企業(yè)里沒有你所想象的構(gòu)架師呢?或者說,構(gòu)架師這種職業(yè)已經(jīng)死亡或消失了呢?你會(huì)怎么定位你的職業(yè)?”

小伙子顯得很震驚。

Simon畫了一個(gè)系統(tǒng)構(gòu)架,然后又給小伙子看了一段代碼。

“那一個(gè)更難懂?”Simon問。

小伙子指著代碼說:“代碼難懂!

Simon的解釋是:“這就是為什么實(shí)際上所謂的構(gòu)架師不存在的原因。一個(gè)更簡(jiǎn)單的東西怎么會(huì)更有價(jià)值呢?每個(gè)人都能夠畫出這種構(gòu)架圖,但不是每個(gè)人都能寫出好的代碼!


送走了小伙子,Simon有點(diǎn)難受。他有點(diǎn)喜歡這個(gè)小伙子,但是,這又是一個(gè)被愚蠢的教育和誤人子弟的技術(shù)雜志污染的家伙。Simon在自己的筆記本中加了一句話:中國(guó)程序員最愚蠢的認(rèn)識(shí)之三:我想當(dāng)構(gòu)架師。前面兩個(gè)赫然是:

35歲后寫不動(dòng)程序了;

我只要做Java(C++);

故事結(jié)局不免讓人唏噓,那么,你對(duì)“架構(gòu)師”這個(gè)職業(yè)又是如何理解?

以下三個(gè)問題,大家可以任選一個(gè)來討論:

1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?

2.有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?

3. 架構(gòu)師需要什么能力?




討論時(shí)間: 2016年7月18日——8月18日



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話題結(jié)束后,我們將選取5個(gè)優(yōu)質(zhì)回復(fù),各贈(zèng)送精選圖書一本。






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2016中國(guó)系統(tǒng)架構(gòu)師大會(huì)已正式起航,這是我們推出架構(gòu)師大會(huì)的第八個(gè)年頭,歡迎大家關(guān)注并報(bào)名參與!

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今年是中國(guó)系統(tǒng)架構(gòu)師大會(huì)第八個(gè)年頭,大會(huì)以"架構(gòu)創(chuàng)新之路"為主題,云集了國(guó)內(nèi)外頂尖專家,共同探討云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)背景下,如何通過架構(gòu)創(chuàng)新及各種IT新技術(shù)來帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型增效。

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發(fā)表于 2016-07-20 20:45 |只看該作者
本帖最后由 forgaoqiang 于 2016-07-22 11:42 編輯

故事好長(zhǎng) 看了半天 。。。

1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
故事中的“小伙子”說的也不錯(cuò)呢,架構(gòu)師就是應(yīng)該根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)的大框架,大部分工作在于系統(tǒng)架構(gòu)的管理,引用《人月神話》中的說法就是:
工作需要易于管理,清晰的劃分 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 和實(shí)現(xiàn)之間的界限,架構(gòu)師必須一絲不茍地專注于體系結(jié)構(gòu)。

架構(gòu)師要保證系統(tǒng)概念的一致性。

2.有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
架構(gòu)師是一個(gè)宏觀的管理者,他能夠設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)的整體“長(zhǎng)相”,了解整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。能夠給出整個(gè)產(chǎn)品的定義。

3. 架構(gòu)師需要什么能力?
還是人月神話中說的外科手術(shù)式中的外科醫(yī)生——“極高的天分、豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)學(xué)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理或其他方面的大量系統(tǒng)知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)“
需要有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),了解系統(tǒng)運(yùn)行原理,不僅在整體結(jié)構(gòu)上有深刻認(rèn)識(shí),還是對(duì)實(shí)現(xiàn)慣例有認(rèn)識(shí)。

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發(fā)表于 2016-07-20 21:14 |只看該作者
1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
2. 有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
3. 架構(gòu)師需要什么能力?

這三個(gè)問題放在一起,都可以談一點(diǎn)。
“為了架構(gòu)而架構(gòu)師”的思想是不可取的,像這樣的認(rèn)識(shí)“35歲后寫不動(dòng)程序了,因此而想當(dāng)架構(gòu)師”,是對(duì)架構(gòu)師職位沒有正確的理解。
對(duì)于在企業(yè)求職謀生的程序員而言,發(fā)展道路主要有兩條:要么繼續(xù)做技術(shù);要么走向管理崗位。
就技術(shù)這條路線而言,架構(gòu)師是程序員到資深程序員,再到下一階段的沉淀的產(chǎn)物,是程序員在對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)理解到非常深刻的階段,經(jīng)驗(yàn)也累積的足夠多以后,具備的任職資格。
那么,架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作呢?大致如下:
1)分析具體的業(yè)務(wù)需求,把抽象的、含糊的業(yè)務(wù)需求逐一理順,變成具體的、清晰的可操作的實(shí)際需求。
2)根據(jù)實(shí)際的需求,選擇最佳的技術(shù)棧。這個(gè)技術(shù)棧是可以是多種開源技術(shù)、框架的組合,也可以包含公司積淀的公共組件。當(dāng)然,對(duì)于同樣的需求,不同的架構(gòu)師,不同的技術(shù)團(tuán)隊(duì),選擇的技術(shù)棧也可能有所不同。技術(shù)棧的選擇需結(jié)合團(tuán)隊(duì)的技術(shù)現(xiàn)狀、技能的掌握程度相結(jié)合。
3)根據(jù)技術(shù)棧提出解決方案,完成各種方案文檔、設(shè)計(jì)文檔。提交審批。
還想說一些,作為架構(gòu)師,要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),每天都要堅(jiān)持學(xué)習(xí),IT技術(shù)發(fā)展太快,技術(shù)更新迅猛,不學(xué)習(xí)意味著被淘汰。
作為架構(gòu)師,還要注意不要徹底脫離編程,最好能參與或帶頭攻克技術(shù)難點(diǎn),脫離編程久而久之容易變成夸夸其談,脫離實(shí)際。

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日期:2015-07-27 10:05:26IT運(yùn)維版塊每日發(fā)帖之星
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日期:2016-10-25 16:08:01
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發(fā)表于 2016-07-21 10:00 |只看該作者

1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
  架構(gòu)師應(yīng)該從系統(tǒng)宏觀層面讓代碼寫起來更高效
  讓系統(tǒng)運(yùn)行起來更健壯
  從產(chǎn)品的角度考慮隨著功能的升級(jí),架構(gòu)如何應(yīng)變以便于代碼寫起來更簡(jiǎn)單
  用豐富的經(jīng)驗(yàn)解決實(shí)際中的代碼實(shí)現(xiàn)上的難題
2. 有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
  合格的架構(gòu)師會(huì)讓項(xiàng)目的進(jìn)度能按時(shí)按質(zhì)完成
  合格的架構(gòu)師會(huì)讓代碼寫起來更輕松
  合格的架構(gòu)師是架起產(chǎn)品和DEV之間的橋梁
3. 架構(gòu)師需要什么能力?
   應(yīng)該是一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的代碼牛人
  一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理
  一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理
  其實(shí),我個(gè)人覺得現(xiàn)在的devops其實(shí)就是和架構(gòu)師基本上是重疊的概念,但是在實(shí)際過程中,由于各種原因,導(dǎo)致這2個(gè)職業(yè)都是歪曲了本身。
比如:
      在架構(gòu)師很火的時(shí)候,大家都是架構(gòu)師,隨便培訓(xùn)班直接就培訓(xùn)架構(gòu)師,大學(xué)剛畢業(yè)考個(gè)證就直接叫架構(gòu)師
      在devops當(dāng)下很火的時(shí)候,你就發(fā)現(xiàn)是個(gè)運(yùn)維都稱為運(yùn)維開發(fā),是個(gè)開發(fā)都自稱開發(fā)型運(yùn)維,都成了一種時(shí)尚,是個(gè)公司招人就喊著運(yùn)維開發(fā)、開發(fā)運(yùn)維,所有的培訓(xùn)班
都加班生產(chǎn)各種運(yùn)維開發(fā),python成為了運(yùn)維必備技能,姜戈這個(gè)人物也為大家所熟知。

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發(fā)表于 2016-08-09 16:12 |只看該作者
1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
這里主要討論的是系統(tǒng)/軟件架構(gòu)師吧,對(duì)此我覺得主要有以下方面:
1).負(fù)責(zé)/參與技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、重構(gòu)、優(yōu)化,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;
2).負(fù)責(zé)/參與系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì);
3).參與技術(shù)難題攻關(guān),進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證;
4).參與核心功能的架構(gòu)與代碼編寫,開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊;
6).分析系統(tǒng)瓶頸,解決各種疑難雜癥,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);
7).承擔(dān)核心功能代碼編寫,重點(diǎn)項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā);
.深入理解業(yè)務(wù)需求,分析和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化點(diǎn),負(fù)責(zé)推動(dòng)產(chǎn)品性能和架構(gòu)優(yōu)化;
9).新人指導(dǎo)、培訓(xùn),主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān),提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
10).負(fù)責(zé)公司的技術(shù)方向、技術(shù)規(guī)劃,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面的技術(shù)保障;
11).研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu);
12).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;
13).指導(dǎo)建立完善、規(guī)范的軟件開發(fā)流程和高品質(zhì)的管理體系并參照?qǐng)?zhí)行。

2.有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
   架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過程中都起著重要的作用,并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化,在需求階段,架構(gòu)師主要負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求,比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等等,此外,架構(gòu)師還要經(jīng)常審查客戶及市場(chǎng)人員所提出的需求,確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì);在需求越來越明確后,架構(gòu)師的關(guān)注點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移到組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程定義上;在軟件設(shè)計(jì)階段,架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件體系結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口和開發(fā)政策的設(shè)計(jì);在編碼階段,架構(gòu)師則成為詳細(xì)設(shè)計(jì)者和代碼編寫者的顧問,并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等;隨著軟件開始測(cè)試、集成和交付,集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn);在軟件維護(hù)開始時(shí),架構(gòu)師就開始為下一版本的產(chǎn)品是否應(yīng)該增加新的功能模塊進(jìn)行決策。

3. 架構(gòu)師需要什么能力?
一般來講,系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該擁有以下幾方面的能力:
1:擁有10年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年以上技術(shù)開發(fā)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有大中型項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2:具備 4 年以上 C/S 或 B/S 體系結(jié)構(gòu)軟件產(chǎn)品開發(fā)及架構(gòu)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
3:深厚的技術(shù)背景,熟悉多線程開發(fā)、服務(wù)器集群、負(fù)載均衡;
4:具備豐富的大中型開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及技術(shù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn);
5:對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有良好的把握;
6:具有面向?qū)ο蠓治、設(shè)計(jì)、開發(fā)能力(OOA、OOD、OOP),精通 UML 和 ROSE,熟練使用 Rational Rose、PowerDesigner 等工具進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā);
7:精通大型數(shù)據(jù)庫如 Oracle、Sql Server 等的開發(fā);
8:對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認(rèn)識(shí),熟悉項(xiàng)目管理理論,并有實(shí)踐基礎(chǔ);
9:在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)和項(xiàng)目管理上有深厚的基礎(chǔ),有大中型應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施的成功案例;
10:具備良好的客戶需求分析能力、業(yè)務(wù)和技術(shù)方案策劃和設(shè)計(jì)能力;思路清晰,具備很強(qiáng)的文檔撰寫能力和良好的語言表達(dá)能力;
11:精通多種軟件構(gòu)架、設(shè)計(jì)模式、很強(qiáng)的解決項(xiàng)目開發(fā)中技術(shù)難題的能力。

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日期:2016-06-17 17:59:312017金雞報(bào)曉
日期:2017-01-10 15:19:562017金雞報(bào)曉
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發(fā)表于 2016-08-09 17:37 |只看該作者
1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
   架構(gòu)師是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)整體架構(gòu)的,從需求到設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到,使設(shè)計(jì)的架構(gòu)盡量符合效率高、開發(fā)簡(jiǎn)便、維護(hù)方便、升級(jí)簡(jiǎn)單等要求。架構(gòu)師的日常工作主要涉及以下問題:商業(yè)問題、系統(tǒng)問題、子系統(tǒng)問題、構(gòu)件問題、技術(shù)問題、架構(gòu)流程問題、項(xiàng)目管理問題,團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題
3. 架構(gòu)師需要什么能力?
  架構(gòu)師具備能力:設(shè)計(jì)規(guī)劃能力是成為架構(gòu)師最需要具備的能力,其次是全面的技術(shù)實(shí)力,緊隨其后的兩種能力是溝通協(xié)調(diào)能力和解決現(xiàn)有問題的能力,最后是管理決策能力和抽象能力。
   從本質(zhì)上講,架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)是一個(gè)成熟的、豐富的、有經(jīng)驗(yàn)的、有良好教育的、學(xué)習(xí)快捷、善于溝通和決策能力強(qiáng)的人。
2.有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
  架構(gòu)師起到作用:
  1、能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出符合要求的系統(tǒng)架構(gòu);
  2、能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),比如開展技術(shù)講座;
  3、能在工作中解決技術(shù)難題、起到技術(shù)帶頭人的作用;
  4、能制定合理的工作計(jì)劃,并有效地按照計(jì)劃完成工作。

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7 [報(bào)告]
發(fā)表于 2016-08-12 10:08 |只看該作者

1. 架構(gòu)師應(yīng)該做什么工作?
一個(gè)公司或一個(gè)產(chǎn)品的整體技術(shù)定位及方向,比如所在公司屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),采用什么樣的技術(shù)來滿足日益變化的市場(chǎng)及精確捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)來提升公司的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)。我不覺得技術(shù)特別新穎就一定是好的,能帶來業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)的,才是合格的架構(gòu)師。

2.有了架構(gòu)師我們會(huì)收益什么?
好比打仗一樣,有了好的司令和指揮,才能團(tuán)結(jié)起來,打勝仗,這個(gè)例子最恰當(dāng)。

3. 架構(gòu)師需要什么能力?
精通業(yè)務(wù)及技術(shù)知識(shí)面廣,最好在以前的技術(shù)領(lǐng)域是專家級(jí)別。再打個(gè)比喻吧,大家都想做武林第一人,當(dāng)然要有好的功夫,但武林掌門人,不一定要所有門派功夫都會(huì)吧,至少你要了解武林中都有哪些門派和功夫,一個(gè)道理。還是那句話,能帶來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的架構(gòu)師才是好的架構(gòu)師,技術(shù)不是越新越好,能在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新并來帶持續(xù)業(yè)績(jī)的,才是好的架構(gòu)師。

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日期:2016-03-01 06:20:00操作系統(tǒng)版塊每日發(fā)帖之星
日期:2016-03-02 06:20:0015-16賽季CBA聯(lián)賽之上海
日期:2019-09-20 12:29:3219周年集字徽章-周
日期:2019-10-01 20:47:4815-16賽季CBA聯(lián)賽之八一
日期:2020-10-23 18:30:5320周年集字徽章-20	
日期:2020-10-28 14:14:2615-16賽季CBA聯(lián)賽之廣夏
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日期:2023-04-13 12:23:1015-16賽季CBA聯(lián)賽之四川
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日期:2016-05-10 19:22:58
8 [報(bào)告]
發(fā)表于 2016-07-18 20:48 |只看該作者
咱簡(jiǎn)單說兩句,架構(gòu)師高大上,薪水待遇都不錯(cuò)

具體干啥,咱涉足不到

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日期:2015-08-29 06:20:00IT運(yùn)維版塊每日發(fā)帖之星
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日期:2016-02-18 15:30:34fulanqi
日期:2016-06-17 17:54:25C
日期:2016-10-25 16:08:32
9 [報(bào)告]
發(fā)表于 2016-07-19 09:22 |只看該作者
呵呵,又是個(gè)可以說一堆的話題

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發(fā)表于 2016-07-19 09:36 |只看該作者
好的架構(gòu)師,是在經(jīng)歷了大量的成功和失敗,再經(jīng)過分析和總結(jié),形成有用的經(jīng)驗(yàn),幫助在后面的工作中做出正確的選擇,少走彎路。
架構(gòu)師需要分析、抽象和歸納能力,溝通表達(dá)能力,在技術(shù)上需要有一定的深度和廣度。

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日期:2015-04-28 13:32:012015年亞洲杯之朝鮮
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發(fā)表于 2016-07-19 10:02 |只看該作者
任選一個(gè)自己的角度聊聊 回復(fù) 3# demilich


   

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發(fā)表于 2016-07-19 10:03 |只看該作者
其實(shí)有時(shí)候我會(huì)將架構(gòu)師和技術(shù)總監(jiān)區(qū)別不開 回復(fù) 4# hellioncu


   

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發(fā)表于 2016-07-19 10:10 |只看該作者
王楠w_n 發(fā)表于 2016-07-19 10:03
其實(shí)有時(shí)候我會(huì)將架構(gòu)師和技術(shù)總監(jiān)區(qū)別不開 回復(fù) 4# hellioncu


總監(jiān)層次更高,要從公司局面整體考慮,一般只吹牛,不做具體的事情了

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日期:2014-01-04 22:46:58CU大牛徽章
日期:2013-03-13 15:32:35CU大;照
日期:2013-03-13 15:38:15CU大;照
日期:2013-03-13 15:38:52CU大;照
日期:2013-03-14 14:08:55CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:19CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:32CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:37CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:42CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:47CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:52CU大;照
日期:2013-04-17 11:17:56
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發(fā)表于 2016-07-19 13:29 |只看該作者
系統(tǒng)架構(gòu)的取舍,決定了產(chǎn)品后期的成就。
一旦系統(tǒng)的架構(gòu)確定了,產(chǎn)品的后續(xù)方向就確定了。

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2015年亞洲杯之日本
日期:2015-04-28 13:32:012015年亞洲杯之朝鮮
日期:2015-05-06 10:16:442015年亞洲杯之日本
日期:2015-05-06 10:21:342015年亞洲杯紀(jì)念徽章
日期:2015-05-13 17:16:442015亞冠之北京國(guó)安
日期:2015-05-13 17:18:292015亞冠之鹿島鹿角
日期:2015-05-13 17:19:062015亞冠之德黑蘭石油
日期:2015-05-27 16:47:402015亞冠之塔什干棉農(nóng)
日期:2015-05-28 15:24:122015亞冠之卡爾希納薩夫
日期:2015-06-01 13:52:392015亞冠之柏斯波利斯
日期:2015-06-04 17:37:292015亞冠之阿爾納斯?fàn)?日期:2015-06-16 11:31:202015亞冠之塔什干火車頭
日期:2015-06-23 10:12:33
15 [報(bào)告]
發(fā)表于 2016-07-19 13:37 |只看該作者
莫名混肴了架構(gòu)師與產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)分配 回復(fù) 8# chenyx


   

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2015年辭舊歲徽章
日期:2015-03-03 16:54:152015年迎新春徽章
日期:2015-03-04 09:58:11
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發(fā)表于 2016-07-19 17:12 |只看該作者
大部分公司的架構(gòu)師都名不副實(shí),小公司就更不談了,需要的是挽起袖子一個(gè)當(dāng)幾個(gè)用,測(cè)試運(yùn)維都懂的快速出活的碼農(nóng),至于架構(gòu)啥的,無所謂啦。
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