美團(tuán)大眾點評終于hold不住抱團(tuán)，O2O的冬天要到了？

王楠w_n

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話題背景：
近年，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的影響下，O2O商業(yè)模式的發(fā)展空前火爆，吸引了眾多企業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)方向來分一杯羹，融資金額屢創(chuàng)新高。年初外賣、家政等熱門O2O項目刮起一輪融資熱，典典養(yǎng)車（6000萬美元C輪）、愛尚鮮花（1億元D輪），滴滴在7月完成了高達(dá)20億美元的融資。除了垂直類的O2O企業(yè)，京東等電商和BAT紛紛入局。阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融共同注資60億元建O2O平臺“口碑”；百度糯米砸200億元推“會員+”O(jiān)2O戰(zhàn)略，重點布局餐飲和電影兩大類。由此可見，O2O模式是商業(yè)發(fā)展的必然方向。
然而，一入“豪門”深似海，眾所周知，O2O前期就是“燒錢”的代名詞，很多一頭扎入的企業(yè)還未嘗到利潤的甜果，就在這塊競爭過于激烈的地盤上跌倒隱退。繼滴滴快的抱團(tuán)之后，10月8日，O2O的重量級網(wǎng)站美團(tuán)與大眾點評也正式宣布合并，一時間引發(fā)了媒體及業(yè)內(nèi)人士的熱議。


討論話題：
1.您認(rèn)為O2O的本質(zhì)和核心是什么？什么是O2O成功的決定性條件，市場需求？大量的資金？
2.美團(tuán)與大眾點評合并的根本原因是什么？是投資人的推動還是市場壓力？他們的合并將會給市場帶來什么影響？
3.目前來講，O2O適宜什么樣的企業(yè)生存？對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購是虛幻的餅還是能通向成功的道路？抱團(tuán)是否是O2O企業(yè)生存的好出路？


活動時間：2015年10月10日—10月25日


獎品設(shè)置：
活動結(jié)束后，我們將選取5位討論精彩的同學(xué)，送技術(shù)圖書一本。

shenlanyouyu

火鉗劉明。

heguangwu

1.您認(rèn)為O2O的本質(zhì)和核心是什么？什么是O2O成功的決定性條件，市場需求？大量的資金？
   O2O的本質(zhì)是加快信息流通，減少中間環(huán)節(jié)，O2O成功的決定性條件是市場需求，當(dāng)前的市場滿足不了大家的需求，相比資金而言更重要，所以O(shè)2O不是做什么都能成功，最可能成功的是大家急切需要這個

2.美團(tuán)與大眾點評合并的根本原因是什么？是投資人的推動還是市場壓力？他們的合并將會給市場帶來什么影響？
個人估計是投資人的推動，說句實話，他們重合的東西也太多，不過大眾點評偏餐飲多一點，合并后最大的影響是之前的老三升了一位，哈哈，要做到一加一大于二很難，我們拭目以待吧

3.目前來講，O2O適宜什么樣的企業(yè)生存？對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購是虛幻的餅還是能通向成功的道路？抱團(tuán)是否是O2O企業(yè)生存的好出路？
O2O對制造類企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)都適合，對餐飲行業(yè)而言，團(tuán)購主要的問題是沒能挑選出更好的產(chǎn)品，實際上好的餐館人流很大根本就不愁沒人

ylky_2000

親自出馬了啊。。呵呵。

demilich

1.您認(rèn)為O2O的本質(zhì)和核心是什么？什么是O2O成功的決定性條件，市場需求？大量的資金？
- O2O的本質(zhì)和核心是解決溝通問題，解決信息不對稱問題
- O2O想成功，首先要說O2O適合什么類型的行業(yè)：信息不對稱的行業(yè)。O2O就是解決這個問題的。但是這些行業(yè)多因為信息不對稱而產(chǎn)生利潤，所以O(shè)2O想成功，一定不能依靠這種利潤長期存活。我的觀點是：利用O2O的優(yōu)勢來吸引用戶，但是真正想盈利則是靠用戶量帶來的交易量的增加，攤薄運營成本最終獲利而活下來

2.美團(tuán)與大眾點評合并的根本原因是什么？是投資人的推動還是市場壓力？他們的合并將會給市場帶來什么影響？
- 來自市場的壓力，為了活下去 ..
- 影響肯定是有的。首先肯定還會保留美團(tuán)和點評的品牌，類似京東保留易迅，優(yōu)酷保留土豆，但是應(yīng)該是提供差異化服務(wù) .. 其次，合并應(yīng)該在與供應(yīng)商的談判上帶來更大的優(yōu)勢，在運營成本上能夠更具優(yōu)勢 ..

3.目前來講，O2O適宜什么樣的企業(yè)生存？對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購是虛幻的餅還是能通向成功的道路？抱團(tuán)是否是O2O企業(yè)生存的好出路？
- 高利潤行業(yè)的企業(yè)肯定是相對容易生存，對于O2O來講。而高利潤要么是政府壟斷行業(yè)，要么是信息不對稱，流通環(huán)節(jié)復(fù)雜帶來的高利潤。而O2O的本質(zhì)就是是減少信息不對稱，其實是減少了流通環(huán)節(jié)能夠帶來的利潤。所以O(shè)2O從一定意義上講就是消滅常規(guī)意義上的高利潤。所以想生存，一定是走其他的路線
- 對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購應(yīng)該還是可以解決很多問題的，但是不能期望團(tuán)購可以解決所有的問題。其市場容量不會容納太多同質(zhì)業(yè)務(wù)的團(tuán)購公司存活。
- 抱團(tuán)是一個方向，但是要解決出路問題，首先要分析為什么沒有出路，再思考抱團(tuán)是不是好的出路

rickcafe

討論話題：
1.您認(rèn)為O2O的本質(zhì)和核心是什么？什么是O2O成功的決定性條件，市場需求？大量的資金？

質(zhì)量、價格、速度、信息
質(zhì)優(yōu)、價廉、速度快、商品信息豐富完整

兩端OO的管理和對接是決定性條件，IT只是一個連通的渠道。

市場需求是已有的，也是刺激出來的，你要是更好更快更便宜，自然就刺激了市場。

資金也很重要，因為前期需要投入，但商業(yè)模型是否好，商業(yè)計劃書是否合理，行家是否真的賞識，是投資的前提。


2.美團(tuán)與大眾點評合并的根本原因是什么？是投資人的推動還是市場壓力？他們的合并將會給市場帶來什么影響？

不清楚，但可能是市場的壓力、競爭的壓力和投資人的壓力。

市場半死不活，沒有完全激活，讓人遺憾。

惡性競爭導(dǎo)致瘋狂殺價、瘋狂燒錢、服務(wù)質(zhì)量下降、商業(yè)前景不明朗，讓人擔(dān)憂。

投資人看到市場潛力沒激發(fā)，競爭導(dǎo)致的利潤減少，風(fēng)險增加，投資人可能有些投了兩家（間接），或者不忍心看到這種惡戰(zhàn)，尤其是兩家比著燒自己錢的蠢戰(zhàn)，于是想聯(lián)合起來，省點錢，降低成本，擴大市場優(yōu)勢，形成壟斷地位，消除風(fēng)險，向更好的方向發(fā)展。。。，于是推動兩2貨合并。

可能還是投資人的壓力大，畢竟兩2貨燒的都是他們的錢。

對于市場來說，供應(yīng)商通過優(yōu)化系統(tǒng)，裁人，降低成本，整合優(yōu)勢，提供了更好的（可能是更壟斷的）服務(wù)，發(fā)展會更“健康”一點。投資人也降低了風(fēng)險，更有信心地投錢，小火慢燒，而不是大火亂燒，燒得心慌慌。

3.目前來講，O2O適宜什么樣的企業(yè)生存？對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購是虛幻的餅還是能通向成功的道路？抱團(tuán)是否是O2O企業(yè)生存的好出路？

適合產(chǎn)品技術(shù)含量低，存貨周期短，中間渠道商太多，中間渠道商分利太多的行業(yè)。

團(tuán)購?fù)�好的，因為中國人多，什么生意做好了都是大生意�?br />
不要嫌生意賺錢少，做成第一，全行業(yè)的錢都是你的。

抱團(tuán)挺好的，理智聰明有合作精神的企業(yè)才能抱團(tuán)，小家小戶私心重沒眼光的人想抱也抱不到一塊。

第一最寂寞i

客戶都已習(xí)慣這種燒錢方式，一旦合并，客戶沒有優(yōu)惠想必也不是那么好做的，幸好我機智，聽到風(fēng)聲把美團(tuán)的20億投資撤了，不然又不知道縮了多少水分

baopbird2005

1.您認(rèn)為O2O的本質(zhì)和核心是什么？什么是O2O成功的決定性條件，市場需求？大量的資金？

一種連接，和以前連接人與信息、人與商品不同，這次連接的是主體是消費者和服務(wù)者。也許之前他們的連接是通過層層的中介公司來完成的，而現(xiàn)在O2O公司借助互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，成為了連接他們的直接平臺。
雖然是連接消費者和服務(wù)者，但因服務(wù)業(yè)的服務(wù)不像零售業(yè)的商品那么標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)都不一樣，所以連接的服務(wù)者對象也不同�？傮w來講，可以分為三類：消費者與直接服務(wù)者；消費者與服務(wù)者團(tuán)隊；消費者與服務(wù)者公司

2.美團(tuán)與大眾點評合并的根本原因是什么？是投資人的推動還是市場壓力？他們的合并將會給市場帶來什么影響？
合并的原因很可能就是擴大影響力。最大的可能是投資人推動的，這樣才能更好的參與競爭。

3.目前來講，O2O適宜什么樣的企業(yè)生存？對于餐飲行業(yè)，團(tuán)購是虛幻的餅還是能通向成功的道路？抱團(tuán)是否是O2O企業(yè)生存的好出路？
用戶比較成熟 服務(wù)者較成熟 行業(yè)規(guī)模夠大 行業(yè)最好暴利