拿什么拯救你:苦逼的IT運(yùn)維工程師！

cu_shell

1.作為運(yùn)維工程師的您，是否遇到過(guò)很苦逼的經(jīng)歷？
苦中作樂(lè)吧。。運(yùn)維的都知道，7*24。。也許服務(wù)器喜歡開(kāi)玩笑，，經(jīng)常都是夜里挑事。

2.運(yùn)維工程師究竟在企業(yè)中處于什么樣的角色？您是否看好運(yùn)維工程師的職業(yè)前景？
運(yùn)維很重要的，一旦服務(wù)器出問(wèn)題，那么很多應(yīng)用就會(huì)受到影響，很多時(shí)候都會(huì)直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。。
銷(xiāo)售丟一單子遠(yuǎn)沒(méi)有關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)器宕機(jī)一刻鐘影響來(lái)的大。。

3.像雙11、春節(jié)等重大節(jié)日，對(duì)阿里、12306的運(yùn)維工程師而言，可謂是大考，想想看，有哪些可能的挑戰(zhàn)？
可能來(lái)自心里和身體的壓力都會(huì)成倍增加。。。
心里壓力擔(dān)心服務(wù)器會(huì)出問(wèn)題。，所有會(huì)一直監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)值班。身體壓力。就是作息基本打亂，飲食基本不按點(diǎn)。{:3_196:}

4.運(yùn)維工程師平時(shí)都會(huì)用到哪些工具？請(qǐng)結(jié)合它們的應(yīng)用場(chǎng)景談?wù)勊鼈兊闹饕�功能�?br /> 網(wǎng)絡(luò)分析工具，比如wireshark，監(jiān)控軟件，比如zabbix，CactiEZ，Tivoli等等。
目前主要用CactiEZ監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器流量和負(fù)載，，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)zabbix。

5.有木有“萬(wàn)能”的工具可以解救運(yùn)維人員，脫離苦海呢？
萬(wàn)能的工具還真么有，，不過(guò)，只要做好應(yīng)急預(yù)案，服務(wù)器性能調(diào)好，監(jiān)控軟件部署好，應(yīng)該還是比較輕松的。

laliheyi

回復(fù) 4# shang2010


    哦低格神啊，底下的那個(gè)圖片是怎么回事？

shang2010

回復(fù) 26# wsysx


    這個(gè)社會(huì)，能整人也是一門(mén)能吃飯的手藝啊

pipihappy8888

苦中作樂(lè)吧。。運(yùn)維的都知道，7*24。。也許服務(wù)器喜歡開(kāi)玩笑，，經(jīng)常都是夜里挑事，這個(gè)說(shuō)得的確有些啊回復(fù) 30# cu_shell


   

fengzhanhai

回復(fù) 29# pipihappy8888 哈哈，還有比這更狗血的事情呢，記得在上一家公司的門(mén)戶(hù)架構(gòu)從設(shè)計(jì)到實(shí)施都是我一個(gè)人負(fù)責(zé)的，后來(lái)和總監(jiān)之間鬧得不愉快，他緊急招了幾個(gè)系統(tǒng)工程師和一個(gè)dba來(lái)接替我的工作，一步步的把db、媒資及負(fù)載均衡設(shè)備從我工作中分割出去~記得當(dāng)時(shí)的那個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是剛剛?cè)胄�，也沒(méi)有做過(guò)運(yùn)維工作~他來(lái)了的第二天總監(jiān)就讓他上生產(chǎn)了，結(jié)果把3臺(tái)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)集群搞宕機(jī)了兩臺(tái)，最后還是我大晚上打車(chē)到機(jī)房通過(guò)linux的救援模式恢復(fù)系統(tǒng)的參數(shù)得以恢復(fù)環(huán)境正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有一次他重啟了其中的一臺(tái)db卻沒(méi)有告訴我重啟應(yīng)用，導(dǎo)致應(yīng)用有時(shí)能訪問(wèn)有時(shí)訪問(wèn)超時(shí)，總監(jiān)一口咬定是我的web集群配置有問(wèn)題，當(dāng)時(shí)記得我從晚上八九點(diǎn)搞到凌晨2點(diǎn)都沒(méi)解決，快凌晨三點(diǎn)了dba把我拉倒一邊悄悄的告訴我他昨天下班后重啟了db沒(méi)告訴我重啟web服務(wù)，到此我才知道了為啥生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生此種問(wèn)題，最后通過(guò)重啟所有web集群?jiǎn)栴}得以解決。也正是這一次生產(chǎn)事故讓我意識(shí)到是時(shí)候離開(kāi)這里了，當(dāng)然這件事應(yīng)dba的請(qǐng)求我沒(méi)有告訴任何人，總是感覺(jué)現(xiàn)在找個(gè)工作都不容易沒(méi)有必要讓別人為此砸了飯碗~其實(shí)我在這里想表達(dá)的觀點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
第一、作為運(yùn)維人員要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)保持敬畏之心，要深刻理解你正在執(zhí)行的命令；
第二、公司就像一個(gè)營(yíng)盤(pán)而我們只是一個(gè)兵，我們無(wú)須為別人的錯(cuò)誤買(mǎi)單~不是你的問(wèn)題就大膽喊出來(lái)，既然是屌絲，我們?cè)诠ぷ髦信橙踅o誰(shuí)看~~
第三、公司是我們的衣食父母，我們當(dāng)然要懷感恩之心，當(dāng)然每個(gè)公司都有不盡人如意的地方，緣起緣滅是該離開(kāi)的時(shí)候就爽快的走吧~不過(guò)走之前要保持你的風(fēng)度
第四、就算這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)再混蛋他也是你的領(lǐng)導(dǎo)，就算他沒(méi)有對(duì)你委以重任沒(méi)能發(fā)現(xiàn)你的亮點(diǎn)也至少請(qǐng)你對(duì)他的位置保持尊重，否則你就像我一樣會(huì)輸?shù)囊凰�涂地~明明付出了太多，看著公司從創(chuàng)建到慢慢長(zhǎng)大卻無(wú)法分享公司成長(zhǎng)所帶來(lái)的豐厚回報(bào)，記住永遠(yuǎn)不要跟領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)，即使你掌握了公司所有技術(shù)，不要自以為是，暫時(shí)不可替代不代表永遠(yuǎn)不可替代，作為領(lǐng)導(dǎo)想要干掉一個(gè)人太簡(jiǎn)單了，要不他就不是的領(lǐng)導(dǎo)了，所以對(duì)技術(shù)人員任何時(shí)候都至少要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)假裝謙恭有禮~這樣你會(huì)如魚(yú)得水


   

redantenjoy

我有一個(gè)朋友，就是做這種工種的，好象名氣很好，實(shí)質(zhì)是苦不堪言

fengzhanhai

回復(fù) 20# zongg
我們公司有專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)移植團(tuán)隊(duì)，剛好我和他們中間的一個(gè)哥們玩的不錯(cuò)，讓他幫忙做了個(gè)數(shù)據(jù)的全量返還，最終數(shù)據(jù)被找回來(lái)了 所以平時(shí)得有幾個(gè)聊得來(lái)的同事才行啊~

   

zongg

回復(fù) 36# fengzhanhai


    哇哈哈，那還好， 如果真沒(méi)有備份，用其它方式也弄不回來(lái)數(shù)據(jù)，那這事就大了， 所以說(shuō)數(shù)據(jù)的備份是必要而且是一定要做的。

liyingke112

fengzhanhai 發(fā)表于 2014-12-04 13:33:56
回復(fù) 29# pipihappy

非常贊同你的幾點(diǎn)建議，特別時(shí)對(duì)生產(chǎn)的敬畏