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樓主: arron劉
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【話題討論】IT架構優(yōu)化之路 各自為戰(zhàn)和一體化的較量(獲獎名單已公布2013-3-21) [復制鏈接]

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21 [報告]
發(fā)表于 2013-03-04 15:15 |只看該作者
回復 20# newbiez


    CU的文本檢查是否應該寬容些呢?我真不知道我的回帖中有什么敏感字。

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22 [報告]
發(fā)表于 2013-03-04 17:59 |只看該作者
回復 1# arron劉
1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?

我在學習編程的時候,老師告訴我,用最簡單的方法做事情。同樣我覺得IT架構也應該是如此,不是越復雜越好,而是能夠解決你需要解決的問題。
之所以能夠稱為“架構優(yōu)化”,就是方案要適合。來臺“紅杉”,算一下1+2=?,不是不可以,但是有必要嗎?IT架構設計方案最終目的是為企業(yè)服務的,而企業(yè)最終目的是為了股東盈利,這就要考慮成本。硬件成本、軟件成本、維護成本、培訓成本等等。首先要大大提高現有工作的效率,這是IT在企業(yè)運用的根本。其次要節(jié)約成本,包括軟硬件成本,維護成本,員工培訓成本,由于IT架構的改變,所造成的誤工成本,優(yōu)化方案實施后能用多長時間,是不是一兩年就過時了,可以稱之為時效成本等等等等,啊——!這個問題好復雜!
總之架構優(yōu)化和復雜與否關系不大,最重要的是要適合!



   

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23 [報告]
發(fā)表于 2013-03-04 19:04 |只看該作者
本帖最后由 followcn 于 2013-03-04 19:08 編輯

1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
=========
世上的事情,從來都不是越復雜越好。架構也不是用復雜、簡單來描述優(yōu)、劣的。
IT架構的關鍵就在于“靈活性”上:可大,可。豢稍,可減,卻不影響業(yè)務。

2、IT如何助力企業(yè)實現價值?是各自為戰(zhàn)還是一體化?
=========
IT存在的意義,當然是高效的解決問題。一體化的解決方案應該是比較優(yōu)化的方案,主要問題是一體化解決方案的成本如何。

3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體好解決方案。
=========
我希望的東西是一個機柜黑盒,只是一個,核動力的。黑盒里面運算處理能力、存儲能力、IO能力可以根據業(yè)務負載無限擴展... ...

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日期:2013-04-17 10:59:39CU大;照
日期:2013-04-17 11:01:45CU大;照
日期:2013-04-17 11:02:15CU大牛徽章
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日期:2013-04-17 11:02:58CU大牛徽章
日期:2013-05-20 10:44:54CU大;照
日期:2013-05-20 10:45:13CU大;照
日期:2013-05-20 10:45:24CU大;照
日期:2013-05-20 10:45:31金牛座
日期:2013-09-06 22:11:28巨蟹座
日期:2013-09-06 23:01:04射手座
日期:2013-09-06 23:01:45
24 [報告]
發(fā)表于 2013-03-05 17:12 |只看該作者
1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
沒人喜歡越發(fā)復雜的IT架構,只有最合理的IT架構好

2、IT如何助力企業(yè)實現價值?是各自為戰(zhàn)還是一體化?
用信息化實現效率和價值。 當然是一體化,是人都知道

3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體化解決方案。
樓上各位高見,共產主義一定是最好的一體化解決方案


發(fā)現樓主錯別字了    3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體解決方案

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日期:2013-10-24 15:41:34摩羯座
日期:2013-12-24 13:05:332015亞冠之西悉尼流浪者
日期:2015-10-09 16:03:47fulanqi
日期:2016-06-17 17:54:25
25 [報告]
發(fā)表于 2013-03-06 10:52 |只看該作者
好話題,我也參與和各路高人交流下:

1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
答:顯然,不是。IT架構當然越簡單越好,因為越簡單的架構越容易理解、溝通和交流,也越容易優(yōu)化和維護。但,我們應該看到,IT架構的復雜其實是來自業(yè)務系統(tǒng)的復雜,因此,要想做好IT系統(tǒng)的技術架構,應該首先對業(yè)務系統(tǒng)進行合理梳理和架構。正如,前面各位高人的認識,對于系統(tǒng)架構來說,應該是越簡單越好。但,可擴展性、可維護性、成本,又是一個架構師在進行架構時需要著力的問題。而,可擴展性、可維護性和簡單卻是矛盾的,因此一個優(yōu)秀的架構師需要的是平衡,在滿足業(yè)務需求的基礎上,IT架構越簡單越好。
2、IT如何助力企業(yè)實現價值?是各自為戰(zhàn)還是一體化?
答:IT如何助力企業(yè)實現價值?這個話題夠大,如果,洋洋灑灑,估計幾篇論文都講不玩,回到一點,信息化對企業(yè)最大的價值在于:提升效率,降低成本,提升企業(yè)競爭力。企業(yè)的信息化也就是IT基礎架構是各自為戰(zhàn)還是一體化好,毋庸置疑,當然是一體化好。但,很多時候,我們做不到這一點,因為,信息化是一個歷史發(fā)展過程,企業(yè)在發(fā)展,信息化技術本身也在發(fā)展,一體化的好處在于能夠戰(zhàn)略性的對企業(yè)的IT布局進行系統(tǒng)規(guī)劃,避免IT重復投資。
3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體好解決方案。
答:我眼中的一體化理想狀態(tài)是,在充分明確企業(yè)信息化需求的基礎上的IT戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的IT基礎架構,不能只滿足于目前的業(yè)務,而應該著力于能夠滿足企業(yè)未來業(yè)務快速發(fā)展的系統(tǒng)架構,也就是面向未來的架構。只有這樣才能以最小的IT投入,產生最大的企業(yè)效益為目的。

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日期:2013-10-24 15:41:34摩羯座
日期:2013-12-24 13:05:332015亞冠之西悉尼流浪者
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發(fā)表于 2013-03-06 10:59 |只看該作者
passthru 發(fā)表于 2013-03-04 11:45
1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
   優(yōu)化是對現有環(huán)境的系統(tǒng)架構優(yōu)化,無論是單系 ...


“業(yè)務架構是系統(tǒng)架構的完善的依據。模塊化、積木化是降低IT架構(系統(tǒng)架構)復雜度的最好方法!

講的真好,贊一個~

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日期:2013-10-24 15:41:34摩羯座
日期:2013-12-24 13:05:332015亞冠之西悉尼流浪者
日期:2015-10-09 16:03:47fulanqi
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發(fā)表于 2013-03-06 11:00 |只看該作者
newbiez 發(fā)表于 2013-03-04 15:09



講的真好,贊一個~

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發(fā)表于 2013-03-07 17:03 |只看該作者
路過的頂!

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日期:2013-04-17 11:20:3615-16賽季CBA聯賽之吉林
日期:2017-05-25 16:45:4715-16賽季CBA聯賽之福建
日期:2017-03-13 11:33:442017金雞報曉
日期:2017-02-08 10:39:422017金雞報曉
日期:2017-01-10 15:13:29IT運維版塊每日發(fā)帖之星
日期:2016-03-15 06:20:01IT運維版塊每日發(fā)帖之星
日期:2015-10-02 06:20:00CU十二周年紀念徽章
日期:2013-10-24 15:41:34CU大;照
日期:2013-09-18 15:15:45CU大;照
日期:2013-09-18 15:15:15CU大;照
日期:2013-04-17 11:46:39CU大;照
日期:2013-04-17 11:46:28
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發(fā)表于 2013-03-09 09:09 |只看該作者
1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
      肯定不是越復雜的架構越好,往往過于復雜的架構由于實施上的難度使得搭建十分困難而失敗。而且過于復雜的架構更會造成錯誤放大,
容易在不經意間留下邏輯bug。
      其實保持IT架構的簡化往往可以帶來擴展性、高效性等方面的優(yōu)勢。

2、IT如何助力企業(yè)實現價值?是各自為戰(zhàn)還是一體化?
        IT作為企業(yè)的一部分,肯定不能脫離企業(yè)整體方向實現價值,所以必然是融入企業(yè)整體框架下的。IT項目也需要結合企業(yè)價值實現分階
段、分層次的實施,并依據企業(yè)的各項調整適時進行調整(升級)。具體說IT必然是企業(yè)業(yè)務上的支持(補充、替代、簡化...),這都需要有
一體化的思維處理企業(yè)內IT,否則會落到為了IT而IT,大量投入不見效果,甚至阻礙企業(yè)效率的地步。

3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體好解決方案。
        具體的一體化沒有定式,需要依據企業(yè)情況探討,但一些討論的基礎應該有共性。例如都需要符合企業(yè)定位、企業(yè)的價值取向,目的是
效率提高,需要厘清IT的工作范圍(當然隨著技術的進步,范圍可能會增大),此外需要定義企業(yè)事務與IT工作協商機制,IT的引入必然會對
企業(yè)既往的工作模式產生沖擊,需要清晰的分辨哪些沖擊是必須的,要加大員工的教育盡快進行工作程式的調整以適應變化。無論如何變化是
IT引入(其實是任何事物)不變的主題。在IT引入時要仔細分辨引入點,引入模式等,盡量做到優(yōu)化(高效、安全——特別是安全的補充替換
下的手工工作),這樣才能讓人更容易接受,也只有這樣IT的引入才能接地氣而更好的實施。

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日期:2013-05-20 10:43:41IT運維版塊每日發(fā)帖之星
日期:2016-07-29 06:20:00IT運維版塊每日發(fā)帖之星
日期:2016-01-27 06:20:00CU大牛徽章
日期:2013-05-20 10:44:16CU大;照
日期:2013-05-20 10:44:0615-16賽季CBA聯賽之廣東
日期:2018-03-09 11:17:08
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發(fā)表于 2013-03-09 21:46 |只看該作者
1、在IT架構優(yōu)化的路上,是不是越發(fā)復雜的IT架構越好呢?
  復雜的架構不易維護,出錯的概率也大,穩(wěn)定性和安全性自然就難以保證。我個人喜歡簡單,易維護,高可擴展的架構。
2、IT如何助力企業(yè)實現價值?是各自為戰(zhàn)還是一體化?
  一體化,感覺現在的企業(yè)很少有各自為戰(zhàn)的吧
3、你眼中的一體化是什么樣子?提出你心目中的最好的一體好解決方案。
  一體化能有效的將各部門聯系起來,能解決企業(yè)各部門之間協調問題,使得企業(yè)能以一個整體高效地運轉。
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