揭秘運維生存法則：運維人員如何在企業(yè)實現(xiàn)自身價值（獲獎名單已公布-2012-6-13）

南非螞蟻

Gray1982 發(fā)表于 2012-05-29 11:16
做運維的最有幸的是處于一個以技術(shù)為主導(dǎo)的公司，不然的話，運維就是一苦力，并且沒有發(fā)展。
做運維嘛，先 ...

說的很有理，國情決定了很多事情，國內(nèi)運維環(huán)境也不好！

現(xiàn)在國內(nèi)安心做產(chǎn)品，做IT的企業(yè)很少了，產(chǎn)品開發(fā)雛形剛出來，就開始忽悠賣了，如何能做好產(chǎn)品。

很幸運自己在一個年輕的創(chuàng)業(yè)團隊待了4年，學到了很多技術(shù)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這也是我現(xiàn)在一直將技術(shù)進行到底的原因！

turbo73

敢問您就是寫Linux書的 南非螞蟻？？

南非螞蟻

forward51 發(fā)表于 2012-05-29 11:38
這兩天忽然發(fā)現(xiàn)我越來越向程序員靠攏了
一出問題 不管是程序問題 還是系統(tǒng)問題 都找我
客服哪兒不會用也來 ...

因為你是大拿，所以才找你啊，全能型人才都這樣，嘿嘿!

yahoon

實現(xiàn)價值, 但何為價值?
大了說我們的工作推動了社會和科技的進步,創(chuàng)造了社會財富(包括精神財富)
推動了公司的發(fā)展, 最基本是為公司發(fā)展保駕護航,保證it系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,更高層次就是能為公司創(chuàng)造直接價值(例如淘寶技術(shù)團隊通過分析數(shù)據(jù)做成bi產(chǎn)品數(shù)據(jù)魔方)
小到個人那就是做出成績,獲得前途的發(fā)展,收益的增加

我覺得這三者是相輔相成的,但有一個前提就是公司領(lǐng)導(dǎo)者必須重視人才,重視知識,給你舞臺
否則你不受信任,不給資源,被人當做打雜的,你如何發(fā)揮能力實現(xiàn)價值? 或許能,必定很難.

有了領(lǐng)導(dǎo)的信任和認可,給了資源和空間,那么就談如何實現(xiàn).
首先做好本職工作,不要強推某某先進手段, 先把自己的本職工作做好不要好高騖遠,信任一點點積累起來,但是失去卻很快.
其次好學博聞,多增加自己的硬實力
三要勇于承擔責任,敢承擔項目.
四 就是與人為善, 不要有自己的技術(shù)就是最好,做技術(shù)就比某些職位高級的觀念
五 有集體意識,大局意識,要以公司利益為重,不要糾結(jié)于工資多加一兩百. 多從公司角度看問題,看部門發(fā)展和個人發(fā)展.
六 有價值觀, 個人價值的實現(xiàn)是基于集體價值的. 現(xiàn)在我們強調(diào)合作,而不是以前那樣一將功成萬骨枯. 以為公司創(chuàng)造利益為個人利益的前提.

做好事,做好人,就有你施展才華的舞臺,實現(xiàn)自身價值才有可能!

czb19840422

個人感覺運維人員要專，廣，敬業(yè)

dengbao2001

這樣的活動一定要支持的

1：你處于一個什么樣的企業(yè)運維環(huán)境中？

我現(xiàn)在的公司屬于一個非IT行業(yè)的公司，但都是為這些行業(yè)做產(chǎn)品。所以工作壓力還是蠻大的。

我們的生產(chǎn)幾乎都是7*24運轉(zhuǎn)，而且生產(chǎn)系統(tǒng)有一套IT系統(tǒng)來控制的，所以無論是網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，客戶端出問題，IT都必須及時響應(yīng)。

我所在的團隊主要所生產(chǎn)線IT支持的，我的工作是后臺支持，例如服務(wù)器，存儲，安全這塊，前臺的電腦我也負責管理。

我們每月基本都有4個小時的正常的維護時間，如果是國家假日，可能時間上稍微長點。


2：你認為做好運維的核心是什么？

因為我所在團隊的每個人的責任點不同，對于我來說，維護一個7*24運作的系統(tǒng)就是我們的核心。當前這個需要多個團隊配合的。


3：運維人員如何在企業(yè)才能實現(xiàn)自身的價值？

除了做好日常的工作，提供一些有建議的方案提交生產(chǎn)效率，減少浪費都是提升自身價值的體現(xiàn)。

南非螞蟻

kenliy 發(fā)表于 2012-05-29 11:37
這書我有了，不過我還是想說。
先說下我的情況.我感覺我是比較幸運的，我在一家純互聯(lián)網(wǎng)公司，小公司，但是 ...

說的太好了，很認同一句話：

“我知道技術(shù)越牛的人 教的東西 菜鳥越聽不懂，所以我一直在用菜鳥的思維在想要如何教懂更多的人來做運維�！�


雖然你在一家小運維公司，但是你對職業(yè)的理解非常透徹，PF

南非螞蟻

aha45678 發(fā)表于 2012-05-29 09:25
個人認為：運維就像一家公司的發(fā)動機，沒有他們認真細致的超長時間的工作，技術(shù)再新，營銷再得力都無法真正 ...

精辟，文采更好！


另外，我工資卡都自己拿，暫時沒人上交，嘿嘿！{:3_193:}

不為終點

    很贊同大家說的。我現(xiàn)在很怕短信的聲音。某項業(yè)務(wù)服務(wù)器跑了5年以上的利舊服務(wù)器。公司又不想在該項目上投入硬件，以至于故障不斷，告警不斷。業(yè)務(wù)人員還在強調(diào)，不能在出故障了。悲催的事情不斷的發(fā)生。告警、恐慌、恢復(fù)、寫報告、做總結(jié)。。。。如此反復(fù)。
至于運維有些公司還有做工程、測試�？傊�除了開發(fā)其它事都干。出故障還得跟運營商等相關(guān)人員溝通。寫報告、有時還得給研發(fā)替罪。怎以能說研發(fā)技術(shù)不行。有事也只能說是運維的錯。雖說這只是對外的說法。但對每個運維人員來說都是一個打擊。想想我好好的工作，出了故障是我的事，服務(wù)器問題是你的、網(wǎng)絡(luò)問題是你的、線路問題是你的、數(shù)據(jù)庫問題是你的、程序問題也是你的。
   我承認在小公司的運維就是要身兼多職，每天都在補腳本，有時候是替研發(fā)干活。但所得到的又是什么。只能說是自己的技術(shù)、抗壓能力。另外做運維的溝通能力。項目協(xié)調(diào)能力也會得到相應(yīng)的鍛煉，當然要看你在什么樣的公司。還有自己是什么樣的心態(tài)。
   總之做運維不是累的問題。關(guān)健要看所處公司，還有自己的態(tài)度及想法。 剛看到群里有人發(fā)就看了，也許要努力的還有自己。這個狀態(tài)也不能說壞與好，關(guān)健看自己能否從中找出適合自己的發(fā)展方面與動力。我以前會經(jīng)常抱怨，現(xiàn)在也有，但至少在抱怨的時候想著如何改變現(xiàn)狀。
   最后，如果是一家運營不好的公司，即便公司對運維很重視，你的待遇跟狀態(tài)也不會很好。因為高管會說，我要保障業(yè)務(wù)、研發(fā)的力量。至于運維做好是你自身的工作。
   

只愛睡覺

感謝螞蟻邀請；

說說我的看法：
1,自認目前從事運維有些年頭，對信息安全以及信息安全下的運維安全和基礎(chǔ)運維均有所了解，我認為運維和信息安全的核心是一致的保證業(yè)務(wù)暢通尤其是核心業(yè)務(wù)，不同的是安全注重機密性，完整性，可用性，
不管你用什么辦法，只要業(yè)務(wù)正常，做的事情就是有意義的運維是企業(yè)的中流砥柱，其次工作上自己學到了，如果企業(yè)老板不瞎的話會知道你做了哪些事情加薪升職這些不是最重要的我認為工作還是以快樂為主，
當然要想打好仗就得吃飽飯，找個靠譜的公司還是有必要的，不然整天挨餓，為錢發(fā)愁如何做好工作？
2,我認為運維的核心價值是，保證業(yè)務(wù)暢通，保證業(yè)務(wù)可用性，其次是不斷的學習，不斷充實自己。
3,做好本職工作，認清目標，堅定的努力下去，工作上最大程度自動化，減少體力勞動，多思考，多總結(jié)，多去刨根問底，其次還是不斷學習，其他都是白瞎。