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樓主: 南非螞蟻
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揭秘運(yùn)維生存法則:運(yùn)維人員如何在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值(獲獎(jiǎng)名單已公布-2012-6-13) [復(fù)制鏈接]

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131 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 09:18 |只看該作者
本帖最后由 南非螞蟻 于 2012-06-01 09:21 編輯
yahoon 發(fā)表于 2012-06-01 09:14
回復(fù) 124# 南非螞蟻

首先是保護(hù)好公司現(xiàn)有價(jià)值,真正能創(chuàng)造價(jià)值的不多.... 當(dāng)然我是說直接價(jià)值...



維持業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,這本書就是在給企業(yè)增值了。電商網(wǎng)不就是如此嗎,相反,如果網(wǎng)站down了,那直接就是損失!

另外,不知道你對(duì)DevOps模式有何認(rèn)識(shí)。

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132 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 09:19 |只看該作者
其實(shí)將DevOps模式引入到運(yùn)維行業(yè)來,將是對(duì)運(yùn)維職位一個(gè)很大的改革,部門直接通力協(xié)作,責(zé)權(quán)分明,將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值!

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133 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 09:29 |只看該作者
回復(fù) 129# 南非螞蟻


    Faint ,回了兩次貼都失敗了..

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134 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 09:35 |只看該作者
回復(fù) 129# 南非螞蟻


這次我在記事本里寫好往里面貼.

我的意思是保證服務(wù)正常運(yùn)行是運(yùn)維的本職工作,分內(nèi)之事.要說價(jià)值那也是固有價(jià)值. 除此之外如果能做一些錦上添花的事,那就是附加價(jià)值了.

言歸正傳.關(guān)于DEVOPS我記得在51cto你主持的一期門診里,我問過這個(gè)問題,很遺憾我那次沒獲獎(jiǎng).但愿我沒記錯(cuò)哈.
我覺得DevOps也是一種集成,人的集成.

將PM,RD,QA,OPS幾大角色和人員集成在一起.為項(xiàng)目的持續(xù)迭代不斷演進(jìn)而進(jìn)行的一項(xiàng)工程.
Ops要做的就是將所有的項(xiàng)目測(cè)試部署工作自動(dòng)化.

我覺得單以運(yùn)維牽頭這是很難實(shí)施的.尤其是要在小的項(xiàng)目組織里更容易些.
這里面牽涉到項(xiàng)目管理,質(zhì)量控制,軟件工程,精益開發(fā),敏捷開發(fā),自動(dòng)化測(cè)試,自動(dòng)化運(yùn)維...

百度的喬梁是這方面的專家.

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135 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 09:53 |只看該作者
yahoon 發(fā)表于 2012-06-01 09:35
回復(fù) 129# 南非螞蟻



DevOps模式的核心我認(rèn)為是:共同工作、共同協(xié)商、共同擔(dān)責(zé)。

我最喜歡的地方就是可以把不同部門不同分工的人召集到一起,共同努力解決問題。這樣避免了很多獨(dú)立部門之間扯皮、指責(zé)問題的產(chǎn)生,這樣的工作環(huán)境,是我所期待的,我想也是所有運(yùn)維人員所希望的。

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丑牛
日期:2013-09-17 00:18:40未羊
日期:2013-10-31 12:10:47午馬
日期:2013-12-07 01:58:50水瓶座
日期:2013-12-24 22:43:12水瓶座
日期:2014-03-15 21:12:13操作系統(tǒng)版塊每日發(fā)帖之星
日期:2016-08-07 06:20:00
136 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 11:08 |只看該作者
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137 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 11:27 |只看該作者
yuhongchun 發(fā)表于 2012-06-01 11:08
大家太熱鬧了,我都插不上話了,我就說幾點(diǎn)吧:

一、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);



說的很對(duì)啊,酒兄也來了,呵呵!

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發(fā)表于 2012-06-01 14:56 |只看該作者
本人目前處于教育上的運(yùn)維項(xiàng)目工作。
我認(rèn)為做好運(yùn)維的核心首先是熟悉你當(dāng)前的運(yùn)維工作,然后細(xì)化自己要做的每一點(diǎn)兒,最后就是要掌握對(duì)一些事情的正確處理方式,
保障工作服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行;始終要有一種理念:創(chuàng)造穩(wěn)定、安全、高效、快速的服務(wù)。
如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值,這個(gè)主要是看自己,是否對(duì)運(yùn)維工作有興趣。有了興趣在工作時(shí)自然精神會(huì)集中,做事情也會(huì)提高質(zhì)量、速度
從而創(chuàng)造出良好的運(yùn)維服務(wù),為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)看到這些,我們就會(huì)有種自豪感、就感從而更加肯定自己的職業(yè)!

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發(fā)表于 2012-06-01 16:10 |只看該作者
benbest011 發(fā)表于 2012-06-01 14:56
本人目前處于教育上的運(yùn)維項(xiàng)目工作。
我認(rèn)為做好運(yùn)維的核心首先是熟悉你當(dāng)前的運(yùn)維工作,然后細(xì)化自己要做 ...




創(chuàng)造穩(wěn)定、安全、高效、快速的服務(wù)!
總結(jié)很好!

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140 [報(bào)告]
發(fā)表于 2012-06-01 22:14 |只看該作者
yuhongchun 發(fā)表于 2012-06-01 11:08
大家太熱鬧了,我都插不上話了,我就說幾點(diǎn)吧:

一、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);


運(yùn)維做的很多都是隱性的工作,別人不會(huì)發(fā)現(xiàn),比如增加網(wǎng)卡,硬盤的緩存,酒哥說的各種避風(fēng)險(xiǎn)方案這些一般人是看不到的。
運(yùn)維做的好就會(huì)事情不多 上頭只能看到你做的事不多 不會(huì)說你做的好
運(yùn)維做不好 事情多 上頭就說你沒能力
很多一部分公司是這樣,所以理論上應(yīng)該做的這些,在很多公司沒法做  
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