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人性化員工上網(wǎng)行為管理,企業(yè)發(fā)展新動力 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于 2011-09-26 09:08 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)正處于由傳統(tǒng)的管理型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡的階段,互聯(lián)網(wǎng)作為重要的信息工具幫助企業(yè)搜羅世界范圍內(nèi)的各類信息資源以及進(jìn)行相互之間溝通.....
無序的上網(wǎng)行為給企業(yè)帶來的影響
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)正處于由傳統(tǒng)的管理型企業(yè)向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡的階段,互聯(lián)網(wǎng)作為重要的信息工具幫助企業(yè)搜羅世界范圍內(nèi)的各類信息資源以及進(jìn)行相互之間溝通,并由此成為推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。但是,在我們享受互聯(lián)網(wǎng)為我們提供的各種服務(wù)的同時,也察覺到了不可避免的安全威脅,針對這些威脅,企業(yè)多采取技術(shù)防衛(wèi)手段,而往往忽略人為使用所造成的安全隱患以及對企業(yè)的影響。員工肆意使用互聯(lián)網(wǎng)資源對企業(yè)所造成的損失,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)管理者的預(yù)估,因此,強(qiáng)化員工上網(wǎng)行為管理,確;ヂ(lián)網(wǎng)資源的合理使用成為了網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的必然。
一、影響企業(yè)團(tuán)隊的建立與發(fā)展:
    從某種程度上講,人的因素構(gòu)成了企業(yè)的核心競爭力而肆意的互聯(lián)網(wǎng)訪問活動,往往使企業(yè)損失一支高效而富有斗志的團(tuán)隊。我們不可否認(rèn),企業(yè)運(yùn)做是一個團(tuán)體行為,需要培養(yǎng)具備團(tuán)體協(xié)作精神的企業(yè)團(tuán)隊,才能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)自己的一席之地。 然而員工在每天的日常工作中,卻沉迷于諸多的網(wǎng)絡(luò)誘惑中,大部分的時間從事了非公務(wù)性的事情,瀏覽網(wǎng)站,聊天,下載MP3等成為了員工每天必要的“工作”,公司的事務(wù)壓了又壓,放了又放,相互之間討論工作的越來越少,八卦的越來越多,這樣的團(tuán)隊,不具備相當(dāng)?shù)哪哿,而這樣的企業(yè)更是無法適應(yīng)市場日新月異的飛速發(fā)展;
二、影響企業(yè)文化的形成與發(fā)展:
    企業(yè)文化作為企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的載體,是每位企業(yè)成員成長與發(fā)展的精神依托,而當(dāng)企業(yè)在為員工灌輸企業(yè)理念的同時,網(wǎng)站上的不良信息也無時無刻不在侵蝕著員工的思想。另外,網(wǎng)絡(luò)溝通工具的出現(xiàn)在提供便利的同時也引發(fā)了企業(yè)機(jī)密信息泄露的威脅,當(dāng)員工通過QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)聊天工具相互溝通的時候,有可能有意識或者無意識的透露與企業(yè)機(jī)密相關(guān)的信息,但這種行為不管是有意識還是無意識的,都會給企業(yè)帶來巨大的損失;
三、影響企業(yè)效益的增長:
    員工是否合理使用互聯(lián)網(wǎng)資源直接影響到企業(yè)的效益:企業(yè)效益從何而來?這是企業(yè)生存最基本的問題。員工作為企業(yè)效益的創(chuàng)造者,積極的心態(tài)保質(zhì)保量的工作,才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者認(rèn)識到員工本身對企業(yè)的重要性,為員工工作提供最便捷、最有效的工作工具,卻忽視了管理。便利的網(wǎng)絡(luò)成為員工網(wǎng)游,聊八卦,網(wǎng)上沖浪的工具,卻沒有用于工作,創(chuàng)造效益就更加無從談起。
正確認(rèn)識企業(yè)的“員工上網(wǎng)行為管理”
    我們所提倡的“員工上網(wǎng)行為管理”,并不是強(qiáng)制性的管理模式,而是根據(jù)企業(yè)的需要,結(jié)合員工的具體要求來實(shí)施的上網(wǎng)行為管理。
    很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)意識到了上網(wǎng)行為管理的重要性并逐步實(shí)施了一些相應(yīng)措施,可是卻始終沒有起到預(yù)期的效果,原因就是他們所采取的管理方式是錯誤的。大多數(shù)企業(yè)是通過人為管理來實(shí)現(xiàn)對上網(wǎng)行為管理,通過制定周密的管理制度,強(qiáng)制性管理員工上網(wǎng)行為,這種方法,一方面有可能影響到企業(yè)團(tuán)隊建設(shè),另一方面也會挫傷員工工作的積極性。企業(yè)的發(fā)展,需要為員工提供充分的創(chuàng)造空間與發(fā)展空間,強(qiáng)制性的管理往往扼殺了工作的積極性。因此,企業(yè)在實(shí)施管理措施前,應(yīng)當(dāng)與員工進(jìn)行充分的溝通,在不違反員工利益的基礎(chǔ)上、進(jìn)行必要的管理,使網(wǎng)絡(luò)管理更具人性化,更容易為員工所接受。  
如何人性化的管理員工上網(wǎng)行為?
    管理者應(yīng)當(dāng)如何確保上網(wǎng)行為管理的人性化要求呢?應(yīng)當(dāng)從員工角度出發(fā),切實(shí)做到以人為本的管理模式。員工不僅需要完成日常工作,還需要從日常工作中吸取知識與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而再次提升自己工作的效率和質(zhì)量,因此,適度的信息交流與溝通是必要的,這就需要企業(yè)做到:
       1、為員工提供必要的溝通空間,通過相互溝通進(jìn)行信息資源的共享是必要的環(huán)節(jié);
       2、給員工提供收集資源與信息的便利,便于對與工作相關(guān)的數(shù)據(jù)收集與分析;
       3、員工有合理把握工作進(jìn)度,掌握工作優(yōu)先度的權(quán)力;
       4、在員工的日常工作中提供必要的休閑空間,使員工可以得到正常的休息,在勞逸結(jié)合的情況下進(jìn)行工作;
    員工在不影響工作的基礎(chǔ)上,享受工作中的自由空間,才能盡情發(fā)揮自己的能力與特長,而合理維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源,為員工提供充分的空間,才是一個成功企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的先進(jìn)的上網(wǎng)行為管理理念。
    強(qiáng)化員工上網(wǎng)行為管理,保障網(wǎng)絡(luò)資源合理使用,避免人為的網(wǎng)絡(luò)安全隱患,提升互聯(lián)網(wǎng)使用率,已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)安全管理,它已經(jīng)觸及企業(yè)管理與發(fā)展的范疇。員工和互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要因素,企業(yè)要發(fā)展就要從這兩個方面得到保證。正確的實(shí)施上網(wǎng)行為管理,在保證員工利益的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)員工上網(wǎng)行為管理理念,結(jié)合必要的安全技術(shù)支持,才能做到切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源的同時兼顧員工自身價值,保證企業(yè)整體的發(fā)展,從而保證互聯(lián)網(wǎng)的安全使用,推動整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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