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刀片峰會前瞻——IBM BladeCenter未來之我見 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于 2011-05-10 13:38 |只看該作者 |倒序瀏覽
刀片服務(wù)器—— 不可逆轉(zhuǎn)的潮流

根據(jù)IDC于2011年2月發(fā)布的2010年Q4服務(wù)器市場的調(diào)研報告,刀片服務(wù)器這一季度中,銷售收入同比增長了12.6%,達到了20億美元,占服務(wù)器市場總收入的13.4%,而出貨量也增長了0.4%。從全年來看,2010年較2009年,刀片服務(wù)器的收入增長了24.7%,達到了66億美元的規(guī)模,相比之下2010年服務(wù)器市場的總收入為481億美元,只比2009年提高了11.4%,這其中刀片服務(wù)器占據(jù)了13.7%的份額。

從這一組數(shù)據(jù)中,我們可以看出刀片服務(wù)器的發(fā)展勢頭,可以說刀片服務(wù)器已經(jīng)成為每個數(shù)據(jù)中心主管所必須面對的一種服務(wù)器形態(tài),現(xiàn)在已經(jīng)很難相信哪個大型數(shù)據(jù)中心沒有刀片服務(wù)器的身影。

在這個大的趨勢中,刀片服務(wù)器的廠商屬性也越來越明顯,雖然說當(dāng)前85%的刀片服務(wù)器基于x86平臺,而x86平臺追本溯源其實是英特爾與AMD的天下,可是在刀片服務(wù)器領(lǐng)域,由于機箱設(shè)計的關(guān)鍵性與特殊性,事實上已經(jīng)將x86平臺所謂的"通用化"設(shè)置了種種屬性,這就是廠商的屬性。

基于歷史的原因,刀片本身雖然是基于x86平臺(處理器+芯片組),但從一個刀片機箱的層面去看的話,它其實是一個更大的平臺,這包括了自有的接口與架構(gòu)設(shè)計,不同廠商的刀片服務(wù)器如果不遵循同一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),并不能在一個刀片機箱內(nèi)通用,即使是同一廠商出品也是如此。這與機架服務(wù)器的xU標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化機柜之間的關(guān)系不同相提并論。

基于對自己知識產(chǎn)權(quán)的考慮,以及自有標(biāo)準(zhǔn)的全球化的設(shè)想,各家有實力的廠商都開始了自己的征程,這其中IBM的BladeCenter就是一個重要的參與者,其與另一個巨頭HP(惠普)長期展開著激烈的競爭,后者當(dāng)然不可小看,刀片服務(wù)器的鼻祖RLX(由一些康柏的員工開發(fā))在2005年被HP收購,距其發(fā)布全球第一臺商用刀片只有4年的時間。IBM則在2002年推出其首款刀片服務(wù)器(BladeCenter E),令人驚奇的是,10年之后,我們?nèi)匀荒芸吹竭@款機箱服役,通過不斷的改進以及模塊化組件的更新,仍然保持著旺盛的活力。

雙方的競爭也可以說從2002年正式打響,之前IBM一直領(lǐng)先,但在2007年HP實現(xiàn)了反超,并一直保持至今。不過在2010年,我們又能看到IBM刀片明顯的回暖,在2010年第一季度,IBM刀片服務(wù)器銷售額市占率為23.6%,HP為56.2%,而到了2010年第四季度,HP的份額掉至53.4%,而IBM則提升至28.1%,可見IBM不僅吃下了HP丟掉的份額,還額外搶到了1.7%的市占率。那么在未來呢?有關(guān)刀片服務(wù)器的未來發(fā)展分析,本站已經(jīng)有多篇文章了,因此今天我們將目光著重于IBM本身,近期IBM也將召開盛大的刀片峰會,為我們帶來更多更新的信息,而在此之前,我覺得有必要對IBM的BladeCenter進行一個簡單的梳理,并對其做一展望與設(shè)想。

BladeCenter的精華——刀片機箱的兼容性與標(biāo)準(zhǔn)開放性

前文已經(jīng)說過,刀片服務(wù)器是一種模塊化設(shè)計的產(chǎn)物,這些模塊統(tǒng)一在一個刀片機箱下工作,因此雖然模塊上所使用的組件可能是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的,但最終歸到機箱時,就是各家大顯身手的領(lǐng)地了。

由于刀片的尺寸與接口設(shè)計是廠商各自想法的體現(xiàn),它們只是在最終的外形機箱上與機架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(比如寬度和高度單位)保持一致,但就機箱本身而言,它可以說是另一種變向的機架,這也就使得刀片的標(biāo)準(zhǔn)有很多,廠商各自為戰(zhàn),互不兼容(機架服務(wù)器可以插入任何一個標(biāo)準(zhǔn)的42U機架中,但不同廠商標(biāo)準(zhǔn)的刀片無法在實現(xiàn)互插),所以有些刀片標(biāo)準(zhǔn)也就在競爭中逐漸走向消亡。
目前唯一能保持刀片標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)性的就是IBM的BladeCenter家族,它最早由英特爾與IBM在1999年開始研發(fā),在2002年正式推出(BladeCenter E機箱),雖然在推出時間上并不領(lǐng)先,但與RLX的刀片不同的是,BladeCenter支持全線的英特爾x86處理器并提供多種高性能I/O可選配置,在2006年,又在E機箱的基礎(chǔ)上推出了面向高性能計算的BladeCenter H機箱,提供了高端的10Gb以太網(wǎng)與InfiniBand 4X的交換互聯(lián)能力.

隨后,IBM將BladeCenter努力打造成一個開放的刀片架構(gòu),將重點放在了基于前后兼容性考慮的處理器、內(nèi)存與I/O配置上,并聯(lián)合了業(yè)界主要的相關(guān)元件與設(shè)備的供應(yīng)商(如電源、網(wǎng)絡(luò))來加盟,blade.org也由此誕生。之后,IBM又推出了BladeCenter HT和最新的BladeCenter S機箱,在這一過程中,IBM一直堅持著刀片標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,所以2002年BladeCenter E機箱仍然延用至今,這在其他廠商的刀片服務(wù)器發(fā)展史中是絕無僅有的。

BladeCenter的最大特點就是刀片機箱眾多,應(yīng)對的行業(yè)與應(yīng)用更為全面,而與此同時還能保持刀片的兼容性

這種對兼容性的堅持,可以算是IBM BladeCenter的一個設(shè)計亮點。我們現(xiàn)在可以看到最早的BladeCenter E與最新的BladeCenter S的共存,這證明了 IBM 在兼容性方面無人能比。這些機箱的用途和目標(biāo)市場不盡相同,但它們卻共享相同的交換機和刀片服務(wù)器,時間跨度長達8年,這也足以讓您相信IBM在將來也能確保兼容性。

另一方面,長期而穩(wěn)固的基于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來設(shè)計,并開放這一標(biāo)準(zhǔn),讓IBM BladeCenter在保持兼容性的同時,也因標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性而獲得了越來越多第三方廠商的支持,而這又促成了IBM BladeCenter的第二個亮點——開放性,它就是著名的blade.org。它為BladeCenter營造出了良好的開放環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng),而由于兼容性的長久保持,讓這種互助與互補進入了一個良性的循環(huán)中。

BladeCenter的未來——信任與進化并重

IBM BladeCenter無論從機箱設(shè)計還是周邊的生態(tài)環(huán)境,可以說在刀片服務(wù)器領(lǐng)域都是領(lǐng)先的,不過這似乎與其現(xiàn)在的市場地位并不相符,相必這其中是有原因的,在我看來,主要有兩個原因:一個是對刀片服務(wù)器的信任問題,另一個就是BladeCenter自身的與時俱進的問題。

對于第一個問題,對于所有的刀片服務(wù)器廠商都適用,目前刀片服務(wù)器占據(jù)了13.7%的服務(wù)器總收入市場份額,這個份額說大不大,說小也不小。雖然目前年同比增長率要比服務(wù)器整體市場仍明顯高出10多個百分點,但我們也能發(fā)現(xiàn),較前幾年有增速下降的趨勢,這其中一個重要的原因在于,隨著一些基于機架服務(wù)器的變形設(shè)計(比如雙子星、四子星服務(wù)器)的普及,也為刀片服務(wù)器的普及產(chǎn)生了用戶分流的效應(yīng),而這也引出了一個重要的話題——對刀片服務(wù)器的信任度。

長久以來,刀片服務(wù)器一直給人一種低端的集群服務(wù)器的象征,并不能委以重任,因此從傳統(tǒng)認識上,它就不如機架式服務(wù)器可靠。不過,隨著技術(shù)的進步與IT理念的演進,這種觀念正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,雖然轉(zhuǎn)變的速度并不快,阻力也很明顯,但它顯然與刀片的未來發(fā)展息息相關(guān)。

簡單來說,刀片服務(wù)器只是一種服務(wù)器的形態(tài),從原理上講其與RAS特性并沒有關(guān)系。舉個簡單的例子,傳統(tǒng)的SCSI企業(yè)級硬盤是3.5英寸的(再往前還有5.25英寸的),而現(xiàn)在的SAS(串行SCSI)企業(yè)級硬盤的主流已經(jīng)是2.5英寸。但這種外形上的變化,并沒有降低企業(yè)級硬盤的可靠性(相反還在不斷提高),這個例子告訴我們物理外形與服務(wù)器的RAS特性沒有本質(zhì)上的聯(lián)系,只要遵循相應(yīng)的設(shè)計規(guī)格與指標(biāo),刀片服務(wù)器與同級機架服務(wù)器的品質(zhì)無異。而在此基礎(chǔ)上,刀片服務(wù)器所帶來的整合性、統(tǒng)一性與便于維護性的優(yōu)勢則是機架服務(wù)器所不能比擬的。尤其是結(jié)合應(yīng)用來看時,可以說刀片服務(wù)器恰恰迎合了當(dāng)前的云計算的趨勢,其種種先天的特性與云計算的對底層架構(gòu)的需求最為相符。

在筆者看來,另一個對于刀片服務(wù)器不太信任的方面體現(xiàn)在成本,這主要由初期購置成本所左右,但刀片服務(wù)器本身的特性明確表明了其"集群化"的優(yōu)勢,當(dāng)部署的服務(wù)器數(shù)量越多,刀片服務(wù)器本身的整合式模塊設(shè)計將從外圍組件(電源、I/O、網(wǎng)絡(luò))方面節(jié)省越多的資金,因此就部署和使用的綜合成本(也就是TCO)來講,最大的挑戰(zhàn)在于小型企業(yè)市場的普及,因為它們本身所采用的服務(wù)器數(shù)量就不多,成本差異相對不大。而對于很多大企業(yè)來講,如果還局限于傳統(tǒng)機架服務(wù)器的成本核算邏輯的話,肯定就會對刀片服務(wù)器大規(guī)模應(yīng)用的TCO優(yōu)勢視而不見。

綜上所述,人們對刀片服務(wù)器的不信任感有很大程度上的歷史原因,而要消除這類的不信任感對于刀片服務(wù)器的進一步普及至關(guān)重要,這不僅僅是BladeCenter要做的事情,也是所有刀片服務(wù)器廠商所必須要面對的問題。

那么對于IBM BladeCenter來說,除了業(yè)界通用的"刀片服務(wù)器信任"問題之外,其面向未來發(fā)展之路又會有怎樣的挑戰(zhàn)呢?我在此給出的看法就是——進化,就像生物物種一樣,只有不斷的進化才能適應(yīng)業(yè)界的變化。前文已經(jīng)說過,BladeCenter自身已經(jīng)有了很好基礎(chǔ),包括硬件設(shè)計與生態(tài)環(huán)境,都足以讓其他對手羨慕。不過,可能是出于IBM自身的傳統(tǒng),IBM的刀片服務(wù)器似乎給人一種"貴精不貴多"的印象,個個都是精品,但留給客戶選擇的余地并不是很多。在未來,客戶的需求將會進一步細分,此時,廠商提供的產(chǎn)品這就應(yīng)該像汽車的變速箱一樣,檔位越來越多時,也就會讓用戶的"體驗"更為平滑,同時整體的產(chǎn)品架構(gòu)的"運行"也會更平穩(wěn),當(dāng)然最理想的就是CVT那樣的"無級變速",可以無縫的、平滑的覆蓋所有用戶的需求。

因此,如果讓我對BladeCenter提出希望,那就是可以有更多的精品推出,甚至有新的產(chǎn)品形態(tài)的進化發(fā)生——比如我有時會瞎想,能不能在現(xiàn)有的5U刀片服務(wù)器(機箱是7U的)的基礎(chǔ)上推出所謂的全高型10U刀片呢?現(xiàn)有的5U刀片就相當(dāng)于一個半高的BladeCenter刀片,從而可以滿足不同層次用戶的需要。當(dāng)然,這只是一種猜想,但我相信進化肯定是必然的,只是有早有晚之分,我更期待著BladeCenter會在未來給我?guī)碓鯓拥捏@喜。

總之,當(dāng)用戶逐漸認識到刀片服務(wù)器的好處之后,當(dāng)有更多的BladeCenter刀片服務(wù)器的組合誕生,并結(jié)合BladeCenter所營造的深厚的生態(tài)環(huán)境以提供更多解決方案的時候,我相信,當(dāng)越來越多的用戶踏入云計算世界之時,IBM BladeCenter也將贏得更多的選擇......
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