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善用時間 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于 2011-04-11 21:00 |只看該作者 |倒序瀏覽
技術(shù)出身的項目經(jīng)理,往往誠實友善、聰明肯干,他們每天都很忙,工作時間比別人長。但努力和成績是不是成正比呢?不一定。和一些“自私”的人相比,這些肯干的人更容易有時間管理問題,忙著一些影響成績的事情。



時間管理有四個階段,備忘,規(guī)劃,分優(yōu)先級和分工協(xié)作。



對個人來說,最有意義的是建立備忘。還記得這樣一句教訓(xùn),“要清楚知道自己有什么事情要做,不要一股腦的接過來”。接任務(wù)前,最好還是先檢查一下自己的日程安排。另外,友善有時候是魔鬼,誘惑你對所人都說YES。



時間管理的有效性在于規(guī)劃。規(guī)劃出足夠的、連續(xù)性的時間段處理重要的事情是好規(guī)劃的標志。把時間分塊切片或者尚可以,但磨粉熬湯就甭想了。



但事情總是很多,所以First Thing First是需要的。這時四象限法是一個很好的工具。那什么是重要的呢?影響深遠的,就是重要的。是的,深和遠,包括了空間和時間。



做好分工協(xié)作是為了消除不必要的等待。延伸出來的授權(quán),是進一步讓被授權(quán)的人可以進行他的時間管理。



最后,需要用一句話來不斷地告誡自己。人生有三件事,自己的事,別人的事,老天爺?shù)氖。人生的煩惱來自于,忘記自己的事情,愛管別人的事情,擔心老天爺?shù)氖虑椤?/td>
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