文檔評(píng)審管理簡(jiǎn)介

willyomg

幾乎所有公司對(duì)發(fā)布給客戶的文檔或其它一些重要文檔都會(huì)經(jīng)過(guò)仔細(xì)的評(píng)審后才能夠發(fā)布。為此，不少企業(yè)為文檔評(píng)審工作制定了詳細(xì)的流程文件來(lái)保證文檔評(píng)審的效果。
“抓好文檔評(píng)審管理工作,關(guān)鍵是解決評(píng)審的質(zhì)量問(wèn)題，僅靠制定一個(gè)流程文件是解決不了根本問(wèn)題的。對(duì)于參與評(píng)審的各方人員的責(zé)、權(quán)、利必須加以明確，評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的多少與質(zhì)量的高低要與相關(guān)人員的績(jī)效掛鉤�！边@是大多數(shù)研發(fā)經(jīng)理的想法。那么如何讓這些方案得到更加順利的實(shí)施呢？顯然，這個(gè)想法中包含了大量的工作細(xì)節(jié)。
TOPO研發(fā)管理系統(tǒng)中全面實(shí)現(xiàn)了文檔評(píng)審管理功能，希望能夠給研發(fā)管理者們?cè)趯?shí)施文檔評(píng)審活動(dòng)改善方面提供幫助，本文就為讀者介紹一下如何通過(guò)TOPO系統(tǒng)的文檔評(píng)審管理功能來(lái)更加系統(tǒng)和高效的開(kāi)展文檔評(píng)審工作。


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