大家一起來討論下敏捷軟件開發(fā)吧

wcl0715

最近應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層的要求，了解了下相關(guān)知識，但不深，一些相關(guān)想法（但不是結(jié)論），來和大家討論下。
（1）這是一個被逼出來的開發(fā)模式而非一個最佳的開發(fā)模式。
（2）只適合于小項目、短期項目和一些拍腦袋項目，尤其適合于軟件外包。
（3）開發(fā)模式中的確有一些值得借鑒之處，如以客戶需求為驅(qū)動、銷售、研發(fā)和測試同步工作，但更多的東西則類似于言之無物的空洞表述，如組員之間應(yīng)互相信任，互相溝通等等。
（4）通篇下來，感覺類似于只描述了如何提高Team的工作效率等等，對于采用這種方式帶來的各種問題，如由于需求變更引起的代碼結(jié)構(gòu)混亂，代碼難于維護(hù)和擴(kuò)展，分批交互帶來的代碼測試和頻繁客戶版本更新可能問題沒有提出任何可能的解決方案。
（5）搜索了下各種案例和軟件，感覺這個方法更想是一個迎合中小軟件公司老板的一個概念炒作。
我先開個頭，歡迎大家來拍磚討論，也歡迎有成功案例的同行給指引下方向。

wcl0715

另外補(bǔ)充一下，這種模式絕非沒有實力的小公司可以嘗試，在這種模式下，對軟件架構(gòu)師的要求能力無比高，如果項目只有幾個文件幾千行代碼就不說了，否則如果項目稍復(fù)雜，后續(xù)會不斷加需求，我敢保證這個項目死得很慘。

lgh0504

我們公司貌似文檔少得可憐，尤其是項目時間緊的時候，文檔都落下了。雖說代碼是最好的文檔，但是文檔至少是人類習(xí)慣的或者說看起來不那么累的東西。等到有時間補(bǔ)寫文檔了，發(fā)現(xiàn)目前寫文檔的時候（工程做完了）一拍腦門，文檔給誰看�。� 給客戶？給maintenancer？后續(xù)開發(fā)？天哪好多文檔啊~~~不寫算了。------------------（時間在流逝）---代碼一直在進(jìn)化。剩下的原創(chuàng)人員以少得可憐。

risc700

假如集體中的每個人能像大腦的細(xì)胞一樣配合，人類的發(fā)展速度會提高100倍。也就是說人類99%的活動都是無用的活動。比如律師，政府，軍隊，都是人類在內(nèi)耗。                            計算機(jī)就是對人類的模擬。99%的代碼都是沒啥用的。     因為一個小的集體，互相信任度要高一些。效率也就高一些。但是最高也就是20～30%的程序有用。要想大幅度改善編程效率，就要提高人之間的信任，最好愛好也一樣。。。。 啊哈哈哈哈。

[ 本帖最后由 risc700 于 2009-5-4 19:40 編輯 ]

swxlion

個人認(rèn)為，1、4、5說到點子上了。2基本正確。2的話，補(bǔ)充一下，大項目的局部子模塊也可以用敏捷來開發(fā)。但是如果一個項目動輒2、3年的開發(fā)周期，那要是總體用敏捷開發(fā)，那會死得很慘。另外如果是要求極高的項目，比如宇航航天等，用敏捷也會死得很慘。這種項目一般推薦凈室軟件開發(fā)，或者準(zhǔn)凈室軟件開發(fā)。
至于第3點，辦公室政治和人員內(nèi)斗內(nèi)耗，相互惡心，要信任？除非是自己私自組建的團(tuán)隊到還有可能。公司的團(tuán)隊一般請不要抱這個希望。即使沒有辦公室政治，如果領(lǐng)導(dǎo)將不同風(fēng)格和思考方式的程序員安排在一起緊密協(xié)作，也是會出很大的問題。
至于第4點，很多人推薦重構(gòu)。但重構(gòu)是有限制和代價的。如果逾越了其限制，那只有推倒重做。敏捷能很快地開發(fā)出第一個版本，但是最終的完成稿不好卻比瀑布還要來得長。
個人更加習(xí)慣于 瀑布 + 彈性設(shè)計/架構(gòu)。用彈性設(shè)計/架構(gòu)來應(yīng)對軟件的變化，而不是靠反復(fù)修帶代碼和設(shè)計。

wydz123

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凄美空靈

高手都來說說

GodPig

暈……

這個不懂，剛接觸……

敏捷開發(fā)這么慘嗎？？？