[原創(chuàng)]門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)維abc

opiopuiopoi

帖子有點(diǎn)長(zhǎng)，建議lz整理一下。

opiopuiopoi

此帖恐怕要成為運(yùn)維版界最有名的帖子。:wink:

opiopuiopoi

運(yùn)維工程師，比較尷尬的職位： 技術(shù)研究不深，但很廣。

yd_xzn

原帖由 selinux 于 2008-10-16 00:02 發(fā)表
非常佩服 veyron 能夠?qū)�運(yùn)維的深度剖析。對(duì)運(yùn)維已經(jīng)達(dá)到一個(gè)比較高的認(rèn)識(shí)了 。個(gè)人猜測(cè)應(yīng)該在幾大門(mén)戶網(wǎng)站工作，而且應(yīng)該有3年以上的運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn)。。

大公司的運(yùn)維和小公司的運(yùn)維是有本質(zhì)區(qū)別的。所以很多人對(duì)運(yùn)維停留在不同的認(rèn)識(shí)層面。很多大公司以前也是沒(méi)有專門(mén)的應(yīng)用運(yùn)維職位，開(kāi)始都是由開(kāi)發(fā)人員同時(shí)承擔(dān)運(yùn)維的工作，由于沒(méi)有那么大的精力，所以不可能做的深入，所以對(duì)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性沒(méi)有保障，隨著工作的精細(xì)化分工，成立專門(mén)的部門(mén)。。。

一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)維工程師的經(jīng)驗(yàn)是在工作中磨練出來(lái)的 。。。不是一朝一夕的事情。一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站運(yùn)維工程師應(yīng)該是一個(gè)復(fù)合型人才，對(duì)開(kāi)發(fā)，操作系統(tǒng)，架構(gòu)，安全，網(wǎng)絡(luò)等都比較熟悉。

veyron所說(shuō)的門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)維在我們公司應(yīng)該屬于應(yīng)用運(yùn)維的范疇，門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)維興起大概也就2，3年的時(shí)間，當(dāng)時(shí)沒(méi)有可以借鑒的東西，完全是在摸索中前進(jìn)，當(dāng)然，各個(gè)公司對(duì)崗位的命名有所不同，目前baidu，雅虎，騰訊，51，都設(shè)有應(yīng)用運(yùn)維的崗位。。。應(yīng)用運(yùn)維的工作和業(yè)務(wù)緊密掛鉤，7×24小時(shí)服務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，健康度負(fù)責(zé)，對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)而言相當(dāng)于“管家”的角色，要和各個(gè)部門(mén)的人打交道。系統(tǒng)運(yùn)維的工作 則和操作系統(tǒng)緊密掛鉤，不對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維 則是偏向于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，硬件防火墻，交換機(jī)，路由器等設(shè)備的管理，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支撐。IDC運(yùn)維則偏向于IDC機(jī)房的運(yùn)維，機(jī)器的上下架，硬件故障的處理等。安全運(yùn)維則側(cè)重于安全方面的事務(wù)，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，產(chǎn)品等等的安全負(fù)責(zé)。

我估計(jì)樓主是和哪個(gè)大的門(mén)戶網(wǎng)站一起成長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)是副總或CTO級(jí)別吧？

根據(jù)selinux的意思，運(yùn)維可以分成以下幾類：
                            －－門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)維
            －－應(yīng)用運(yùn)維－＜
          ／                －－游戲網(wǎng)站運(yùn)維
        ／
運(yùn)維－＜－－－－網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維
       \
        \ －－－IDC運(yùn)維
         \ －－ 安全運(yùn)維

這樣慢慢地、一步一步地細(xì)分下來(lái)，卻又跟veyron理想中的運(yùn)維相去甚遠(yuǎn)了，最終，要跟各種工程師的本來(lái)名稱相對(duì)應(yīng)了。

veyron這樣的經(jīng)驗(yàn)豐富的人，只有隨著公司從小到大的成長(zhǎng)，才能夠煉成。一旦公司長(zhǎng)大了、正規(guī)化了，條條塊塊，每個(gè)人都成了機(jī)器上的一顆螺絲釘，基本上就沒(méi)有了上升到統(tǒng)觀全局層面的機(jī)會(huì)了。
唉，人生如此，奈何奈何？

[ 本帖最后由 yd_xzn 于 2008-10-27 00:43 編輯 ]

xi2008wang

原帖由 yd_xzn 于 2008-10-27 00:33 發(fā)表


我估計(jì)樓主是和哪個(gè)大的門(mén)戶網(wǎng)站一起成長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)是副總或CTO級(jí)別吧？

根據(jù)selinux的意思，運(yùn)維可以分成以下幾類：
                            －－門(mén)戶網(wǎng)站運(yùn)維
            －－應(yīng)用運(yùn)維－ ...

你說(shuō)的應(yīng)該是架構(gòu)師了吧

veyron

原帖由 gehaijiang 于 2008-10-26 22:32 發(fā)表
門(mén)戶網(wǎng)站應(yīng)用類運(yùn)維工程師產(chǎn)生, 是架構(gòu)缺陷導(dǎo)致的.  沒(méi)看明白應(yīng)用運(yùn)維有技術(shù)方向嗎?  做什么呢?  上線, 寫(xiě)監(jiān)控,了解各類系統(tǒng)等等.
應(yīng)用運(yùn)維必須找到方向了, 才行, 否則越走越栽

1 同意，職業(yè)方向非常重要。。。其實(shí)說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是要?jiǎng)澢鍗徫宦氊?zé)，光有職責(zé)還不夠，還得有可以逐步實(shí)現(xiàn)但長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)夢(mèng)想（打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确�，如蒙牛的理想是讓全中�?guó)人每天喝上一斤牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)民族）但不能太虛緲空洞~~，這樣大家才會(huì)有階段性的成就感，及長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作意愿，雖然對(duì)于一個(gè)新興職業(yè)比較難，還得探索。。。，否則大家慢慢的會(huì)迷思在日常瑣碎的工作中，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展方向，不明白自已工作的價(jià)值，進(jìn)而迷失~~

2 對(duì)于“上線, 寫(xiě)監(jiān)控,了解各類系統(tǒng)”這決不是運(yùn)維的核心發(fā)展方向，只能說(shuō)是技術(shù)要求，這些工作比較底層而且可替代性強(qiáng)，運(yùn)維更重要的是運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)及對(duì)應(yīng)用架構(gòu)的全局思維，知道如何更合理、高效、更優(yōu)化的完成他職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不流于型式，就好比你不會(huì)要求高級(jí)工程師和架構(gòu)師具備這些技術(shù)，當(dāng)然了這些基礎(chǔ)技能對(duì)于日常具體工作執(zhí)行還是非常必要的，如開(kāi)發(fā)性能、安全性、可管理性方面質(zhì)量高，但這不是方向，這只是滿足崗位職責(zé)要求的一些具體的技能（這好比，招聘時(shí)會(huì)要求新人會(huì)c，php，新人來(lái)了后具備這些技能，再給他設(shè)計(jì)方案、步驟，幾天他也能完成），包括自動(dòng)化運(yùn)維也是一樣，它也只是運(yùn)維的一個(gè)輔助工具，提高日常工作的執(zhí)行效率而已。。。所以找到直正的職業(yè)方向才是根本

3 對(duì)于“門(mén)戶網(wǎng)站應(yīng)用類運(yùn)維工程師產(chǎn)生, 是架構(gòu)缺陷導(dǎo)致的” 這是由于設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)成熟度不夠?qū)е碌膯?wèn)題，對(duì)于開(kāi)發(fā)工程師，往往只關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)及應(yīng)用性能；這個(gè)問(wèn)題我想首先需從開(kāi)發(fā)層面找問(wèn)題，由于這個(gè)缺陷直接導(dǎo)致運(yùn)維職責(zé)的履行和績(jī)效，可以雙方共同制訂規(guī)范化的流程，并由OP負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)階段，結(jié)合應(yīng)用特點(diǎn)及規(guī)范給出架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的建議，如安全、性能、冗余性、及可管理性方面的問(wèn)題，達(dá)不到規(guī)范要求，不能正式上線發(fā)布，并通過(guò)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化這個(gè)規(guī)范，如定義應(yīng)用-系統(tǒng)層接口~~~但實(shí)際操作上對(duì)運(yùn)維的執(zhí)行力是個(gè)挑戰(zhàn)，這要看具體的公司文化了，有的公司研發(fā)非常強(qiáng)勢(shì)~~

[ 本帖最后由 veyron 于 2008-10-27 14:52 編輯 ]

7717060

打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑�如蒙牛的理想是讓全中�?guó)人每天喝上一斤牛奶，強(qiáng)壯一個(gè)民族）

pei5

時(shí)隔半個(gè)月，再來(lái)看這個(gè)帖子，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別人非常的那個(gè)什么，按理說(shuō)問(wèn)題只有討論才會(huì)更快的向前邁進(jìn)的，但我發(fā)現(xiàn)某人非常的鉆牛犄角，已經(jīng)不能稱之為討論了，像這種虛浮的人應(yīng)該自動(dòng)退出本版。自虐也不帶這樣的，應(yīng)該自己到鐵路牙子上，對(duì)著迎面而來(lái)的火車(chē)自慰去。如果真覺(jué)得自己有點(diǎn)本事，看不起樓主，指摘樓主，我勸之還是自己開(kāi)貼，說(shuō)出自己的道理，那樣更具說(shuō)服性，而不是在這里窮顯擺，抨擊別人。希望不要有人對(duì)號(hào)入座，對(duì)我進(jìn)行人身攻擊哦。最后再次頂veyron ，文章真的很好。雖然你說(shuō)的這些，我都有所涉獵，但我還是寫(xiě)不出來(lái)，功底還是不夠。學(xué)運(yùn)維沒(méi)有方向，這片文章就給了很好的方向。鄭重向那些準(zhǔn)備進(jìn)入運(yùn)維行業(yè)的兄弟們推薦此文！

aaronyou

這個(gè)職位 會(huì)和很多工作有很高的重合度，特別是產(chǎn)品經(jīng)理，如果公司沒(méi)有強(qiáng)力的規(guī)劃，也很有可能導(dǎo)致互相扯皮的問(wèn)題發(fā)生

adminsinx

LZ寫(xiě)得太精彩了。