什么是架構(gòu)？

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瀏覽了CU架構(gòu)設(shè)計(jì)欄目的幾個(gè)有關(guān)架構(gòu)的貼，我感到，幾乎所有在CU發(fā)表過看法人都對(duì)架構(gòu)是什么？架構(gòu)師有什么責(zé)任？概念很模糊。對(duì)此，我提出個(gè)人的看法。

我想，我們先把我上面提到的兩個(gè)問題放放，等到一些前提確定下來，我們?cè)倩仡^對(duì)這個(gè)兩個(gè)問題做定義。

假設(shè)要搭建覆蓋全球的一個(gè)綜合應(yīng)用系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)有功能點(diǎn)有5000萬個(gè)，并且覆蓋3000個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍，同時(shí)貫穿于50億個(gè)業(yè)務(wù)種類的交易。而且，搭建這個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)后，對(duì)給使用這個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)終端的一個(gè)客戶，無論這個(gè)客戶在世界上哪一個(gè)主要城市，這個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間要小于三秒鐘。

我們可以初步估計(jì)，要搭建這個(gè)綜合應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)過整合的業(yè)務(wù)架構(gòu)大概在3000個(gè)左右；有世界上各類計(jì)算機(jī)廠商的各類計(jì)算機(jī)平臺(tái)和處理單元部件；有實(shí)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)用架構(gòu)的各類網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組件和技術(shù)，包括云技術(shù)、層次和區(qū)域劃分；架構(gòu)中有總架構(gòu)師，有各層次的分架構(gòu)師；有項(xiàng)目主管理團(tuán)隊(duì)，有各層次的分項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；對(duì)3000個(gè)左右的業(yè)務(wù)，按業(yè)務(wù)分類，有首席業(yè)務(wù)專家，有相關(guān)的業(yè)務(wù)的專家群；在搭建好項(xiàng)目模塊部件后，有相應(yīng)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的實(shí)施技術(shù)；等等、等等。

在這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景下，從上到下描述架構(gòu)，架構(gòu)就是應(yīng)用系統(tǒng)的輪廓，是一個(gè)虛擬的框架；在一個(gè)具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)是把業(yè)務(wù)需求，按照一定的模型構(gòu)造出的沒有重疊的業(yè)務(wù)架構(gòu)，可以付諸在硬件系統(tǒng)架構(gòu)層硬件平臺(tái)，實(shí)施于一個(gè)或多個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)。架構(gòu)是介于應(yīng)用業(yè)務(wù)需求和實(shí)施技術(shù)之間一個(gè)腳手架。這就是架構(gòu)。

在這樣的應(yīng)用系統(tǒng)搭建環(huán)境下，架構(gòu)師沒有業(yè)務(wù)的概念，就是制造能夠方便梳理業(yè)務(wù)的架構(gòu)模型，把業(yè)務(wù)專家提出來的，沒有梳理過、交叉的處理業(yè)務(wù)邏輯、流程和數(shù)據(jù)，經(jīng)過業(yè)務(wù)模型，形成業(yè)務(wù)架構(gòu)；把成型的業(yè)務(wù)架構(gòu)，在一個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)層面上，通過能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的技術(shù)，付諸實(shí)施在能夠發(fā)揮應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行效率的硬件平臺(tái)上。

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做點(diǎn)上述貼的補(bǔ)充

wang3320

我來學(xué)習(xí)下，謝謝了。

linghuchun

路過,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí).

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業(yè)務(wù)架構(gòu)的重要性

    我們?cè)谝粋�(gè)行業(yè)做項(xiàng)目實(shí)施有10年以上經(jīng)歷，比如銀行業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，銀行核心系統(tǒng)每過三五年，就會(huì)有一次大調(diào)整，甚至推翻舊核心，重新做新的核心。這個(gè)核心更新周期，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度起伏，做相應(yīng)的調(diào)整。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，更新核心周期就相對(duì)長一些；經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度如果加速，更新核心周期，就相對(duì)短一些。
     其它行業(yè)也有相同的更新核心的周期。
     往往我們?cè)谧鲂潞诵母�新�?xiàng)目啟動(dòng)論證時(shí)，我們幾乎都會(huì)有相同的結(jié)論：對(duì)舊核心布布丁丁已經(jīng)到了不能實(shí)施的地步，舊的核心架構(gòu)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的，或?qū)�來可預(yù)見的業(yè)務(wù)需要，所以必須啟動(dòng)核心項(xiàng)目改造，用新的核心架構(gòu)代替舊的核心架構(gòu)。
     我們對(duì)舊核心進(jìn)行分析時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)舊核心的復(fù)雜層度已經(jīng)大大超出我們能夠理解接受的范圍，就是說核心中的一大部分的功能點(diǎn)，存在重復(fù)，或部分重復(fù)功能點(diǎn)。如果，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要，對(duì)一個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行功能拆分，或多個(gè)已經(jīng)存在的功能點(diǎn)進(jìn)行合并，其結(jié)果，我們沒有辦法預(yù)見做了這個(gè)功能拆分，或合并，會(huì)對(duì)整個(gè)核心系統(tǒng)有什么影響？對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，沒有一個(gè)人敢拍著胸脯，敢承擔(dān)。
     這種現(xiàn)象，對(duì)各行各業(yè)，對(duì)IT行業(yè)，無論是應(yīng)用系統(tǒng)，或軟件產(chǎn)品，都是一個(gè)結(jié)癥，都有一個(gè)更新周期。圈內(nèi)人對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)，或軟件產(chǎn)品，已經(jīng)固化了架構(gòu)；圈外人有新的思想，想在找一個(gè)突破口，無論通過何種途徑，有人際關(guān)系、架構(gòu)、實(shí)施技術(shù)，等等。
     圈外人即使突破替代圈內(nèi)人，或并列成為圈內(nèi)人，過了三五年，可能被新的圈外人同樣取代或并列。
     我們不禁要問，為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象發(fā)生？然道在圈內(nèi)的人比圈外的人智商低嗎？或圈外人進(jìn)入圈內(nèi)后，智商被弱化了嗎？
     我個(gè)人的看法，關(guān)鍵是有無一個(gè)能夠梳理業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)架構(gòu)。
     以往應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施，或軟件產(chǎn)品研發(fā)，幾乎都沒有一個(gè)能夠梳理業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)架構(gòu)。沒有這個(gè)梳理業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)架構(gòu)，和用這個(gè)架構(gòu)梳理的過程，即使新的應(yīng)用系統(tǒng)或軟件產(chǎn)品“成功上線”，已經(jīng)存在的大量的重復(fù)功能點(diǎn)，和運(yùn)維期間不斷積累的重復(fù)功能點(diǎn)，又會(huì)把應(yīng)用系統(tǒng)，或軟件產(chǎn)品推到一個(gè)死胡同；又把我們推到一個(gè)不得不進(jìn)入的更新周期中。
     各行各業(yè)有的是比IT人員更專業(yè)的業(yè)務(wù)專家。業(yè)務(wù)專家從未梳理過多線條的業(yè)務(wù)流程功能點(diǎn)，特別是復(fù)雜交叉、有重復(fù)的功能點(diǎn)，因?yàn)槊恳粋�(gè)業(yè)務(wù)專家，由于部門分工不同，他們各自只對(duì)他們的一畝三分田的業(yè)務(wù)比較熟悉。從而，他們從未考慮過業(yè)務(wù)功能點(diǎn)重疊會(huì)給IT項(xiàng)目實(shí)施帶來難題。
      ​IT人員的優(yōu)勢(shì)，特別是架構(gòu)師，他們會(huì)采用業(yè)務(wù)架構(gòu)來梳理業(yè)務(wù)需求。但是，如果IT人員若沒有意識(shí)到業(yè)務(wù)架構(gòu)的重要性，勢(shì)必會(huì)跟隨業(yè)務(wù)專家的意識(shí)，被動(dòng)地拖入到周期性的更新循環(huán)當(dāng)中。

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補(bǔ)充一點(diǎn)：

如果采用SOA理念設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，對(duì)一個(gè)500萬左右的項(xiàng)目中實(shí)施，效果是驚人的。

按傳統(tǒng)做法項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃采用20人，10個(gè)月工期，而且項(xiàng)目經(jīng)理還不保證項(xiàng)目能夠按期完成；采用SOA理念架構(gòu)做業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，邊做編碼和測(cè)試，邊按架構(gòu)進(jìn)行架構(gòu)完善設(shè)計(jì)，即一方面進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的梳理；一方面又進(jìn)行架構(gòu)的完善、編碼和測(cè)試。項(xiàng)目在實(shí)施過程中，僅兩個(gè)主力編程，10個(gè)月后項(xiàng)目按期上線。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在任意時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)需求都可以隨時(shí)增加和調(diào)整。在運(yùn)維期間，運(yùn)維人員只有一個(gè)，業(yè)務(wù)需求也可以隨時(shí)增加，再按業(yè)務(wù)架構(gòu)，梳理到相應(yīng)的架構(gòu)中。

dinglang_2009

主要還是 基礎(chǔ)架構(gòu)(運(yùn)維)+軟件架構(gòu)

pitonas

什么是架構(gòu)？對(duì)此，我概念很模糊。

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     架構(gòu)的定義很廣泛。
     我們經(jīng)常說的架構(gòu)是通常都是泛泛指軟件架構(gòu)、軟件工程架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)、程序架構(gòu)、軟件項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊架構(gòu)等等，與IT有關(guān)的領(lǐng)域。所以，我們無形當(dāng)中，就把架構(gòu)定義窄義化了。

    從幾何學(xué)的角度出發(fā)，不在同一個(gè)平面上的四個(gè)點(diǎn)才能有“架”。在這個(gè)條件下，大于四個(gè)點(diǎn)，并且大于四個(gè)平面組合的型才能形成“架構(gòu)”。

    IT領(lǐng)域的各類架構(gòu)都像生活里其它架構(gòu)一樣，都是從需求開始，需求積累到一定程度，就要對(duì)需求進(jìn)行梳理，這個(gè)梳理需求的工具就是架構(gòu)；把需求轉(zhuǎn)換為有型的流處理，處理的形態(tài)就是架構(gòu)的體現(xiàn)。對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，比如軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施部署和管理、銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、ERP制造工作流管理、ERP物流流程管理等等，都屬于各自領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍。對(duì)某種業(yè)務(wù)范圍需求的梳理就是業(yè)務(wù)架構(gòu)。

    做一個(gè)比喻，有了架構(gòu)，就像蓋房屋，業(yè)務(wù)流程就是屋樑或支柱，屋樑支柱在什么地方擺放，是架構(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的位置，屋樑擺放是橫的，支柱擺放是豎立的。否則，沒有架構(gòu)，屋樑支柱的擺放起不了支撐的作用。

    我的經(jīng)驗(yàn)是用SOA理念設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，并且在這個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)上各個(gè)功能點(diǎn)功能唯一；按照業(yè)務(wù)需求，通過這個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)出來的業(yè)務(wù)處理流程都是唯一的，這才是我需要的業(yè)務(wù)架構(gòu)。做不到這兩點(diǎn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)有存在這樣或那樣的缺陷。