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樓主: erylily
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公司屏蔽IM軟件的一點心得 [復制鏈接]

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51 [報告]
發(fā)表于 2005-12-21 17:28 |只看該作者
前段時間給客戶封IM,出口我用的是一款應用代理型的設備,QQ使用的80和443無法通過協(xié)議的RFC檢測,設備自己就給攔下了,因為客戶要求開放MSN服務,所以我沒做測試,我拿代理獵手做了簡單的測試,所有驗證請求都被攔截下來了?赡芪夷莻客戶里面技術高手比較少,暫時還沒發(fā)現(xiàn)有人能繞過去。

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52 [報告]
發(fā)表于 2005-12-21 22:33 |只看該作者
我在軟件公司,感觸很深。赫赫,必須行政+技術,行政為主,技術為輔\r\n只要跟利益掛上邊,就不用怕那些鳥了。

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53 [報告]
發(fā)表于 2005-12-21 23:43 |只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽

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54 [報告]
發(fā)表于 2005-12-22 16:01 |只看該作者
還都挺有道理的!\r\n\r\n人真難當.家家有本難念的經.

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55 [報告]
發(fā)表于 2005-12-24 02:51 |只看該作者
按照樓上某些前輩的說法,似乎封了IM,就杜絕了泄密可能了。笑話!關鍵人物、技術骨干、甚至大半個團隊跳槽出走就不會泄密了嗎?\r\n封堵IM的目的,依我看主要還是禁止員工在工作時間做那些與工作無關的事。而這一點我前面已經說過,這不是靠封堵IM能解決的事。你人力資源配置得不合理,冗員充斥,工作量不飽滿,員工上班沒事可作,IM聊天、游戲等等,只能說明管理者、制度的制定者管理水平低下。不琢磨怎么提高管理藝術,只想著封掉IM,是管理者弱智的表現(xiàn),這樣的管理者,稱其為SB決不為過。\r\n我前面還說過(我說過嗎?),你把現(xiàn)有的人裁掉三分之二,總體工作量不變,每個員工每天的工作干不完,即便是千兆上桌面,你看誰還有時間上IM?\r\n當然,我是最不希望裁員的,無論是否被裁,對我都沒任何好處——被裁掉,你還要重新謀職;僥幸留下來,你要分擔被裁掉的人留下來的工作量。\n\n[ 本帖最后由 chn2k 于 2005-12-24 03:00 編輯 ]

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56 [報告]
發(fā)表于 2005-12-24 03:50 |只看該作者
你可以使用AD的組策略里的軟件限制策略把那些.dll文件都加進去。不就沒辦法安裝了。\r\n使用ISA在ISA中文站把QQ服務器列表都閉掉(注意更新)MSN一樣辦法。

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57 [報告]
發(fā)表于 2005-12-24 03:52 |只看該作者
實在不行還可以找點啟動腳本做判斷,然后斃掉。

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58 [報告]
發(fā)表于 2005-12-24 05:56 |只看該作者
原帖由 紫來 于 2005-12-20 08:39 發(fā)表\r\n\r\n\r\n公司有公司的制度,不要挑戰(zhàn)公司的制度,不要挑戰(zhàn)老板的權威。\r\n信息安全非常重要,IM在信息安全上來講是一個非常大的挑戰(zhàn)。\r\n\r\n\r\n你們公司可以使用IM,不代表其他公司就要向你們公司學習。\r\n說白了,你就是做 ...
\r\n\r\n“公司有公司的制度,不要挑戰(zhàn)公司的制度,不要挑戰(zhàn)老板的權威!盶r\n——試問:公司的制度沒有缺陷嗎?“老板的權威”是靠封IM就能建立起來的嗎?\r\n\r\n“IM在信息安全上來講是一個非常大的挑戰(zhàn)”\r\n——封了IM信息就“安全”了嗎?\r\n\r\n“你們公司可以使用IM,不代表其他公司就要向你們公司學習!盶r\n——我曾明示或暗示過要其他公司向我們公司學習嗎?\r\n\r\n“說白了,你就是做個技術支持的而已,并不涉及到公司的機密”\r\n——“做技術支持的”(后面還有“而已”二字)就不涉及公司的機密嗎?你做過技術支持(而已)嗎?或者,你做過什么級別的技術支持(而已)?“而已”級嗎?再或者,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地請教一句:“‘技術支持’是啥咚咚呀?”\r\n技術支持可以不知道上游合作廠家是那家嗎?可以不知道產品的技術規(guī)格嗎?我公司剛剛推出的新產品,采用了比別家更先進的技術,在同等報價條件下實現(xiàn)了更強大的功能,或者在功能相近的條件下給出了更低的報價和更優(yōu)惠的售后服務政策,從而擠掉了競爭對手贏得了訂單,這新產品的技術內容算是公司機密嗎?別家不想知道嗎?我要對新產品做技術支持,我不需要知道嗎?\r\n\r\n“或者說你們公司根本沒有什么機密而已”\r\n——世界上曾經有過沒有機密的公司嗎?技術含量很低,但它是我公司獨有而競爭對手沒有的,就不是機密嗎?\r\n\r\n“或你們公司根本不注意保密”\r\n——你是說開放IM就是不注意保密嗎?那么封了IM就能確保不泄密嗎?\r\n\r\n“老板是白癡?”\r\n——你在問誰?問我嗎?什么意思?為什么問我?你是“老板”嗎?莫名其妙!\r\n\r\n“你那么有本事,那你怎么給白癡打工?”\r\n——打工怎么啦?很丟人嗎?很光榮嗎?你是“打工”的嗎?有本事就不應該打工嗎?沒本事就該打工嗎?老板都很“有本事”嗎?“有本事”就一定要當老板嗎?“有本事”就一定能當好老板嗎?\r\n\r\n“你問問在華為的兄弟,手機連支持拍照、無線、藍牙、紅外功能的都不讓用,難道說任老板是白癡?”\r\n——不認識華為的兄弟,你說的這個“任老板”就是華為的老大任正非吧。華為作到今天這個地步,好像不應該是靠封IM以及“手機連支持拍照、無線、藍牙、紅外功能的都不讓用”才做到的吧。要是這么容易,那你前面問的:‘老板是白癡?’這個問題可能也就比較容易回答了。萬一本帖有幸蒙任老板一閱,他會作何感想?\r\n\r\n“還有那么多高科技企業(yè),金融,銀行,保險的老板都是白癡”\r\n——注意!你這句話后面沒有標點符號,很容易讓人誤解的喲。ū热缬脝柼柡陀镁涮柣蚋袊@號的語意是不同的喲。BTW,我小學文化程度,不過萬幸,我畢業(yè)了)\r\n\r\n“你家可以用,你就用好了,你鄙視人家做什么”\r\n——我就是鄙視,至少我用IM可以給公司節(jié)省大筆的長途電話費(含臺灣、香港、美國等國際長途),關鍵是能即時解決問題。另外,我公司的員工工作量基本飽滿,即使不封IM工作時間也幾乎無暇閑聊。至少在這一點上,我覺得我公司的管理制度就比那些封IM的公司略勝一籌——至少在這一點上,我鄙視,again!\r\n\r\n“人家公司比你規(guī)模。俊盶r\n——我公司不大不小,我公司不封IM。\r\n不過,這公司大小跟封IM是什么關系?線性關系?指數(shù)關系?對數(shù)關系?大公司都封IM?還是公司大了就必須封IM?或者小公司要想作大就必須封IM?\r\n說實話,“人家公司”多大我不知道。但是我知道我隨時可以跟Intel(我們都說成“英特爾”)公司的技術支持(注意,跟我一樣,“技術支持而已”)用MSN交流,除了技術交流,也包括噓寒問暖圣誕春節(jié)之類。這個“英特爾”公司有多大呀?30人?不對?50人?還不對?51人?反正比北京中關村鼎好大廈里租柜臺的公司要大一點兒吧,我瞎猜的啊,說錯了莫怪。\r\n\r\n“人家MIS薪水比你低?”\r\n——我的薪水夠養(yǎng)家糊口,同時,我可以上班時隨心所欲地用IM。\r\n再有,“MIS”是不是也是個技術工種呀?英特爾的“技術支持(而已)”,他的薪水比你說的這個“MIS”薪水高還是低呀?反正都比我高。\r\n話說回來,這薪水高低跟封IM是什么關系?線性關系?指數(shù)關系?對數(shù)關系?\r\n\r\n“人家MIS技術比你差?”\r\n——我只是個做“技術支持的而已”,而且我不懂你說的“MIS”是什么(看出來了吧,我其實水平很差的)。不過英特爾公司的技術支持比我水平高(英特爾怎么啦,不過是個“技術支持”(哦,差點忘了,后面還有個“而已”)嗎?),他可以用MSN隨時跟我交流。\r\n哦——扯遠了。再問一句:這技術差與好跟封IM是什么關系?線性關系?指數(shù)關系?對數(shù)關系?\r\n\r\n“人家老板比你家老板白癡?”\r\n——我家老板至少在封IM這一點上不白癡,至于別家,讓大家各自評價吧。\r\n\r\n其實,說來說去無非是如下幾點:\r\n\r\n作為管理層(老板)同意封堵IM:因為員工在工作時間不務正業(yè),耽誤了正常工作,我是老板,我要樹立我的威信,我不允許任何人挑戰(zhàn)我制定的管理制度(你別管制度是不是合理,你有本事你當老板呀?沒本事呀?那你就順從我的制度吧);\r\n\r\n作為公司網管同意封堵IM:因為公司的信息安全很重要,IM是信息安全的重大隱患(最合理最冠冕堂皇的理由)因為這是老板的要求,是老板指派給我的工作(這個理由也說的過去);\r\n\r\n作為管理層(老板)默許或鼓勵使用IM:因為IM能提高工作效率,降低運作成本。至于泄密的問題,不是只有IM一種途徑,封了IM,并不能保證就不泄密。IM和手機、座機電話、紅外、藍牙都不過是手段,沒這些,該泄照樣泄。你總不能上班時一人發(fā)一個腦袋,下班時挨個兒換腦袋吧,或者上下班時每人挨個兒洗腦?\r\n\r\n作為公司網管不同意封堵IM:因為這樣做技術難度很大且效果不佳,費力不討好。我如果有能力,就盡力說服高層盡量發(fā)揮IM的優(yōu)勢!皼]本事”就老老實實“打工”,或者消極抵抗,等著被炒\r\n\r\n孰是孰非,大家見仁見智,各抒己見吧。反正誰要是說不讓你說話(不含人身攻擊及法律禁止及涉及你公司信息安全的話)我跟他(或她)沒完!\n\n[ 本帖最后由 chn2k 于 2005-12-24 06:58 編輯 ]

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發(fā)表于 2005-12-24 10:12 |只看該作者
大家在這里都是只討論技術和管理上的東西,說話的時候要文明點~

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60 [報告]
發(fā)表于 2005-12-24 11:29 |只看該作者
原帖由 chn2k 于 2005-12-24 05:56 發(fā)表\r\n\r\n\r\n“公司有公司的制度,不要挑戰(zhàn)公司的制度,不要挑戰(zhàn)老板的權威!盶r\n——試問:公司的制度沒有缺陷嗎?“老板的權威”是靠封IM就能建立起來的嗎?\r\n\r\n“IM在信息安全上來講是一個非常大的挑戰(zhàn)”\r\n——封了IM信 ...
\r\n\r\n懶得理你,你做過信息安全工作嗎?如果要你來負責公司的信息安全,那沒有什么指望了。\r\n\r\n從來就沒有人說封IM,就能完全決絕信息安全問題,信息安全是一個非常大的工程,涉及面非常廣,樓主只是就其中一點封IM發(fā)表一點心得而已。封IM并不能就完全解決信息安全,但是做信息安全必須解決IM的安全隱患。\r\n\r\n沒有人說華為是封IM成功的,當是華為的信息安全絕對是嚴格的。\r\n\r\n就像有警察并不能防止小偷、搶劫等一系列犯罪問題,按照你的意思既然警察不可以防止一系列犯罪問題,那要警察干什么?\r\n\r\n雖然技術不能解決所有問題,當時技術能解決多少就解決多少。\r\n\r\n你去做你的技術支持好了,這里討論的東西不是你歡迎的。
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