譯：我曾擔(dān)任Xbox360和PS3的首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師和技術(shù)負(fù)責(zé)人

zhjojo505

各位也許并不知道，你所鐘愛的PS3和隔壁那個(gè)老是被他在你面前吹噓的XBOX360，究其根本，出自同一支團(tuán)隊(duì)之手。

稍后我會(huì)陸續(xù)連載

這本曾曾擔(dān)任Xbox360和PS3的首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師和技術(shù)負(fù)責(zé)人
的回憶錄

告訴你手中的PS3或XBOX誕生的真相，這是一個(gè)商戰(zhàn)故事，但是，百分之一百是真實(shí)的，即使這個(gè)故事完全可以拍成一部電影都會(huì)讓人覺得實(shí)在是……太電影了。
作者是全球意義上最為尖端的技術(shù)人員，在IBM這樣大的公司里搞尖端研究，并非是很多人想象得那么“不食人間煙火”。有人的地方必有政治，更何況尖端某種意義上就是“爭(zhēng)議”的代名詞。Xbox 360和PS 3 游戲機(jī)徹底改變了家庭娛樂，但鮮有人知道背后充滿戲劇性的隱秘交易,這是一場(chǎng)微軟和索尼的爭(zhēng)霸戰(zhàn)。


陸續(xù)分享！
喜歡要頂貼！


書名：壓力下的角逐---索尼PS3與微軟XBOX360的生死時(shí)速之戰(zhàn)


作者簡(jiǎn)介
戴維‧希普

曾擔(dān)任Xbox360的威力PC微處理器和PS3的首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師和技術(shù)負(fù)責(zé)人。具有超過20年豐富的高性能處理器芯片設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)大型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
米基‧菲普斯

曾在空軍服役20年，歷任機(jī)械師、情報(bào)官和空-空導(dǎo)彈研發(fā)工程師。擔(dān)任過史基布‧阿科洛特的技術(shù)助理。后被提升為威力PC項(xiàng)目的一名二線經(jīng)理。

zhjojo505

引 子

    從2003年的夏天算起，我和我的IBM團(tuán)隊(duì)在已經(jīng)為開發(fā)索尼第3代游戲機(jī)（PLAYSTATION3）揮汗如雨地干了兩年半。我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)游戲機(jī)“心臟”芯片的最重要的模塊—威力PC的核芯，這是控制整個(gè)游戲機(jī)的“大腦”，它的功能就像在繁忙要道指揮交通的警察，負(fù)責(zé)執(zhí)行游戲機(jī)操作系統(tǒng)指令和控制信息流。我們一心巴望著能趕在2005年圣誕期間推出這款新游戲機(jī)，擊敗微軟，成為無論計(jì)算能力還是市場(chǎng)份額上當(dāng)之不讓的殺手級(jí)秘密武器。屆時(shí)，全世界的游戲愛好者們都會(huì)蜂擁而來，在這款游戲機(jī)上盡情開賽艇、痛毆盜尸者、和穿比基尼的女鬼對(duì)戰(zhàn)。索尼期望通過這個(gè)新產(chǎn)品壟斷家庭游戲機(jī)市場(chǎng)，全面超越英特爾和AMD，刷新最佳核芯片性能記錄。
    令我意外和難以置信的是，IBM高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)索尼PS3型游戲機(jī)項(xiàng)目的史基布•阿科洛特博士突然告訴我的消息，微軟，這個(gè)索尼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也提出要購(gòu)買我們這個(gè)秘密武器—功能強(qiáng)大的威力PC核芯。
    在德州奧斯汀IBM大樓阿科洛特那間促狹、無窗的辦公室里，阿科洛特坐在大班椅中，面向我身體前傾，手里掂著支筆，在辦公桌上輕敲著，想看看我對(duì)這個(gè)消息的反應(yīng)。我思緒很亂，索尼已經(jīng)授權(quán)IBM以后可以在其他產(chǎn)品上使用PS3型游戲機(jī)的微處理器技術(shù)，也就是說，這件事上IBM不會(huì)有法律障礙。不過，我覺得這個(gè)交易有可能會(huì)引出麻煩的職業(yè)道德糾紛。這不是意味著我們自己將和自己賽跑？?jī)蓚�(gè)時(shí)間表？與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同流合污？索尼可一直都是我的生意伙伴�。∥业奶�陽穴劇烈鼓動(dòng)著，喉嚨發(fā)干，心地騰起的無名怒火讓我喘不過氣來。
    我很惱火自己沒勇氣與阿科洛特對(duì)視，只好將椅子轉(zhuǎn)過一邊，盯著那面什么裝飾也沒有的光禿單調(diào)的墻生悶氣。是索尼啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目，花了多年心血去設(shè)計(jì)這個(gè)威力巨大的核芯片就是為了有朝一日讓索尼在市場(chǎng)上取得摧枯拉朽的勝利，我一點(diǎn)也沒有放棄這個(gè)夢(mèng)想的心理準(zhǔn)備。盡管我也計(jì)劃把這個(gè)強(qiáng)大的核芯片以后用于其他產(chǎn)品上，卻從未想過在向索尼提交成果之前這樣做。我決沒想過會(huì)出現(xiàn)如此大的利益沖突。“怎么可以這樣做？”我仍然盯著黃色墻面上的裂紋，從緊閉的牙縫間擠出這句話。頭頂上的日光燈無精打采地閃爍著，在辦公室一角投射出我們兩個(gè)人的疊影。“這個(gè)要求突如其來，IBM無法拒絕�！彼�答道。怕我誤認(rèn)為這只是個(gè)小訂單，阿科洛特告訴我這涉及十多億美元，包括從核芯片開發(fā)到制造的所有環(huán)節(jié)。微軟老板比爾•蓋茨親自找到IBM的CEO山姆•帕米薩諾，要求幫助開發(fā)其游戲機(jī)XBOX的微處理器核芯片。IBM的銷售團(tuán)隊(duì)向微軟展示了已經(jīng)開發(fā)的和可以想象到的所有核芯片方案，都引不起比爾•蓋茨團(tuán)隊(duì)的興趣。后來，一個(gè)其他部門的工程師不經(jīng)意地向?qū)Ψ教岬搅宋覀儓F(tuán)隊(duì)正在設(shè)計(jì)的核芯片的信息。
    聽到這里，我被激怒了，轉(zhuǎn)過臉來瞪著阿科洛特。那可是歸我管的！這就像有人未經(jīng)容許就用寶麗來快速成相相機(jī)把我們的工作拍照并傳上了網(wǎng)。這是侵犯到我個(gè)人的事情，盡管IBM是大公司，在各地的分支機(jī)構(gòu)組成了一個(gè)相互之間松散相連的網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)分部都有自己的任務(wù)和獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。然而，任何涉及到我這塊工作的業(yè)務(wù)討論也應(yīng)該邀請(qǐng)我參加啊。阿科洛特的說法讓我憤怒之余，心中那種熟悉的感覺―自豪也悄悄涌了上來。微軟對(duì)我們項(xiàng)目的興趣讓我有些受寵若驚，這是對(duì)我的團(tuán)隊(duì)的精湛表現(xiàn)的肯定。我們?cè)O(shè)計(jì)了業(yè)界運(yùn)行速度最快的核芯片，打破了多項(xiàng)性能記錄。這只核芯片體積非常小，耗電很少，可以讓索尼的小小游戲機(jī)具有超級(jí)計(jì)算機(jī)的表現(xiàn)，為IBM打造了一個(gè)可以享用多年的財(cái)富的金礦。
    “戴維，你和你的團(tuán)隊(duì)干了一件漂亮活！我非常滿意�！� 阿科洛特總是毫不吝惜自己的夸贊。我非常敬佩他，對(duì)我而言，他的認(rèn)可很有價(jià)值。阿科羅特咧嘴一笑，又補(bǔ)充了一句“多虧了你們團(tuán)隊(duì)開發(fā)的這款核芯片，拉住了微軟，讓IBM拿到了這筆大生意”。
    “那倒是”，我接口道，把轉(zhuǎn)椅向前湊了湊。這話一點(diǎn)也不令我意外。“微軟在來IBM之前肯定已經(jīng)考察過所有備選方案，他們不會(huì)看到滿意的東西的，我敢打包票，英特爾和AMD那幫小子也拿不出我們這樣的產(chǎn)品”。呵呵，我有說過我的工程師都像超級(jí)飛行員那么棒嗎？“還有，”阿科洛特身子倒向椅背，微妙的體語表明他覺得沒必要糾纏這個(gè)枝節(jié)問題了，一邊用手捋著不多的黑發(fā)，一邊嘆息道：“微軟想要的是類似你們?yōu)樗髂嵩O(shè)計(jì)的核芯片，但要加上一些不同的功能，而且要和索尼的推出時(shí)間表一樣�！比缓笏�詳細(xì)說明了微軟為2005年圣誕市場(chǎng)大行動(dòng)提出的超級(jí)激進(jìn)的具體設(shè)計(jì)變更需求。
    “不可能！這太瘋狂了”，我嚷出聲來，一只手重重地拍在桌上。“那差不多需要重新設(shè)計(jì)。我們?cè)谒髂?型游戲機(jī)上花了兩年半時(shí)間，才達(dá)到今天這個(gè)水平，維軟怎么可能要求同樣的進(jìn)度？我是說，即便我們能夠按時(shí)提供核芯片，我不相信，微軟怎么可能設(shè)計(jì)好游戲機(jī)其他的部分，而且準(zhǔn)備好在上面運(yùn)行的游戲程序？”
    阿科洛特一點(diǎn)驚奇的表情都沒有。我知道他是個(gè)樂觀主義者，打心底里相信蓋茨那幫人能在我們的幫助下做成這件事。我跌坐回椅子，等待另一只靴子掉下來。阿科洛特?fù)Q上一副二手車推銷員的表情，詭秘地撇了撇嘴角，用絲緞般柔滑的夾雜著法國(guó)腔調(diào)對(duì)我說“除了你現(xiàn)在的索尼3型游戲機(jī)的工作，我還想讓你擔(dān)任微軟項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。你是唯一具備完成這項(xiàng)艱巨任務(wù)的所需知識(shí)和技能的合適人選�！�
    對(duì)于這項(xiàng)安排我的感情很復(fù)雜，既有榮耀和自豪，又覺得自己有點(diǎn)像用情不專的騙子。我喜歡阿科洛特，關(guān)鍵時(shí)刻他總能說服手下的人跟他一起冒險(xiǎn)。他知道如何說動(dòng)我，知道我?guī)缀醪粫?huì)放棄這樣一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。我是個(gè)容易沉迷的人，我的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)作了，我極少能晚上準(zhǔn)時(shí)回家哄孩子上床睡覺。給自己增加更多的工作，顯然不是很明智的選擇。
我在內(nèi)心中反復(fù)權(quán)衡斟酌，自信心還是占了上風(fēng)，“說不定我們中的一個(gè)人以后會(huì)感到遺憾”，我握住阿科洛特伸出的手說，“我接受你的安排”。
自從80年代中加入IBM，我的目標(biāo)就一直很明確。從事最前沿的微處理器設(shè)計(jì)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在業(yè)界打出名頭，這就是我的職業(yè)生涯的愿景。阿科洛特給了我一個(gè)業(yè)內(nèi)頂級(jí)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職位，仿佛在一瞬間，我看到了顛峰和我所想擁有的一切。是不是我該放棄索尼以換取微軟的勝出？或者我能夠幫索尼和微軟同時(shí)取得成功？

to407

“威力PC”  power pc的翻譯。。。

zhjojo505

《壓力下的角逐—解密索尼PS3與微軟Xbox 360的生死時(shí)速之戰(zhàn)》這本書講述了制造當(dāng)前最熱門的游戲機(jī)芯片的幕后故事。它介紹了芯片制造業(yè)的高壓工作環(huán)境、絕密的工作內(nèi)容以及激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但是我們的故事主要是關(guān)于人的，即那些才華橫溢又不失可愛的工程師們。他們生活在芯片設(shè)計(jì)這一大多數(shù)人都知之甚少的高科技世界。本書將著重介紹這一有趣的工作，目的是讓人們了解這項(xiàng)復(fù)雜的科學(xué)技術(shù)，不再對(duì)它望而生畏。我們想要讓電腦芯片的設(shè)計(jì)變得不再神秘，并且可能啟發(fā)一些年輕的工程師沿著這條路走下去。同時(shí)我們也想與大家分享如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)能力渡過困境的經(jīng)驗(yàn)。 雖然故事發(fā)生在2001年至2005年德克薩斯州的奧斯汀，但是全世界不同階層的人們都將從中永久獲益。我們介紹的領(lǐng)導(dǎo)觀念、我們?cè)诠芾矸矫娴膴^斗、我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格要求和所有大型項(xiàng)目的情況差別不大。任何一個(gè)公司都知道，創(chuàng)新和創(chuàng)造力是每一家公司的生命。這是個(gè)鼓舞人心的故事，令人驚訝的多元文化的全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為Xbox 360和PlayStation 3游戲機(jī)注入了鮮活的生命力。 這些工作中新奇有趣的冒險(xiǎn)已引起了包括玩家、科技人員、商業(yè)行政人員、電腦愛好者等人的極大興趣。希望你們也會(huì)喜歡這個(gè)故事。

zhjojo505

成功領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)我們坐下來寫這本書的時(shí)候，我們就知道我們將告訴廣大的讀者一個(gè)獨(dú)一無二的精彩故事。異常緊迫的時(shí)間表、頂級(jí)秘密任務(wù)分工、激情洋溢的員工們、剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)和有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的兩大客戶，這些因素加在一起構(gòu)成了一個(gè)在美國(guó)任何一家企業(yè)都會(huì)有的高壓工作環(huán)境。任何一個(gè)員工都與書中的這個(gè)故事有牽連。這是關(guān)于人和團(tuán)隊(duì)的故事，是他們創(chuàng)造了獨(dú)一無二的高利潤(rùn)產(chǎn)品—Xbox 360和PS 3游戲機(jī)芯片。這不是對(duì)高科技的無稽之談，而是一個(gè)關(guān)于一群碰巧制造這些微芯片的人的真實(shí)故事。
    索尼、東芝、IBM（STI）聯(lián)盟的倡導(dǎo)者們將行業(yè)中的芯片制造佼佼者們?nèi)诘搅艘黄�，開創(chuàng)了家庭娛樂行業(yè)的新紀(jì)元。他們從德克薩斯州、德國(guó)、紐約、北加利福尼亞和明尼蘇達(dá)州調(diào)集了IBM的芯片設(shè)計(jì)精英，并吸納來自頂尖大學(xué)，如普渡大學(xué)等的一些剛畢業(yè)的大學(xué)生以必要的補(bǔ)充力量。此外，還有來自索尼和東芝的曾參與設(shè)計(jì)PS 2的頂尖工程師。他們推動(dòng)了技術(shù)前沿，遠(yuǎn)超人們所能想象到的程度。他們成功地設(shè)計(jì)出了世界上運(yùn)行速度最快的微處理器——微軟的Xbox 360 和索尼的PS 3游戲機(jī)的大腦。
    為Xbox 360和PS 3設(shè)計(jì)芯片是一次驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷，經(jīng)歷中不乏易怒的行政高管、精神高度緊張的工程師們和幾乎不可能完成的最后期限。但這也是一次值得的經(jīng)歷。成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們很幸運(yùn)。當(dāng)我們超越了我們的目標(biāo)，或者一位工程師超水平完成了我們所指派的任務(wù)，或者當(dāng)我們的上司們對(duì)我們的工作給予夸獎(jiǎng)時(shí)，我們備受鼓舞。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)制造出世界上最快的芯片時(shí)，我們最終覺得這期間所經(jīng)受的一切苦難都是值得的！
     經(jīng)歷了這個(gè)項(xiàng)目后，我們從自己的成功經(jīng)驗(yàn)中獲得了很多東西，但是，有時(shí)候，更多更重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來自我們所犯下的錯(cuò)誤。在歷經(jīng)了血、淚、汗的洗禮后，成功是如此地甜蜜。我們學(xué)到了并且應(yīng)用了這些重要的生活原則，這些原則曾幫助我們的團(tuán)隊(duì)獲得成功，現(xiàn)在也讓我們一直獲益。我們相信，我們的團(tuán)隊(duì)能夠按照時(shí)間表完成項(xiàng)目目標(biāo)，盡管幾經(jīng)挫折，我們?nèi)陨钚挪灰�。我們也證實(shí)了，“我能”的態(tài)度是有感染力的！
    在我們的書中，我們重點(diǎn)列舉了一些重要的領(lǐng)導(dǎo)策略，那些是我們?cè)诔晒ν瓿身?xiàng)目后的感悟。以下是這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的核心摘要。

zhjojo505

1. 鼓勵(lì)大膽的設(shè)想  
   在每一個(gè)成功的技術(shù)成果的中心，都存在著一個(gè)大膽的構(gòu)想，它鼓舞著團(tuán)隊(duì)。將深厚、持久的激情和非凡的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來，你就擁有了大膽構(gòu)想的資本。很幸運(yùn)，我們的團(tuán)隊(duì)中不止一位成員擁有這些非凡的品質(zhì)，正是他們勇于挑戰(zhàn)的偉大夢(mèng)想使我們的團(tuán)隊(duì)更加努力地工作。我們被充滿無限可能的未來鼓舞著。
     先知們激勵(lì)著我們表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造、去冒險(xiǎn)，專注于我們的目標(biāo)。當(dāng)我們的構(gòu)想正確就會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，而我們的失策也會(huì)帶來不幸。制定一個(gè)有可能完成的里程碑和明確的界限就可以預(yù)測(cè)到未來。就是這么神奇，這就是路線圖。在沿著這張地圖行走的途中，如果你必須要這么做的話，可以修改地圖，但是你要知道，這張地圖在創(chuàng)造工作，也在提供混亂的機(jī)會(huì)。最好在起點(diǎn)處就做出正確的決定，只要計(jì)劃被一再斟酌、磨練過，哪怕開始的時(shí)間有些延誤也沒關(guān)系——盡量減少變化帶來的影響。
2. 建立一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)
     建立成功團(tuán)隊(duì)的第一步就是要招聘高級(jí)人才和擁有真正領(lǐng)導(dǎo)能力的人作為種子選手。接下來就是要組織各種學(xué)科能人和領(lǐng)導(dǎo)者，以最大化成功幾率。STI團(tuán)隊(duì)就是高度多樣化，且擁有一批將他們大部分的時(shí)間用來創(chuàng)造Xbox 360和PS 3游戲機(jī)芯片的能人工程師。但是，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人聚集到一起并不是一個(gè)偶然或者是巧合。這是經(jīng)理和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人共同努力的成果，他們知道組建團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)開始。我們?cè)�不斷重視技能和個(gè)性的結(jié)合，調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，提高熟練程度，并使人不斷提高自己的能力、表現(xiàn)。這需要絕對(duì)地專注和堅(jiān)持。  
   團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)機(jī)制復(fù)雜而又難以捉摸，且充滿了欺騙。有很多諺語——“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”，“油水不相容”，又亦或是“鏈子的強(qiáng)度取決于最薄弱的那段”都是如此地真實(shí)！將一幫天才們集中到一個(gè)項(xiàng)目中并不能保證成功，除非他們之間能認(rèn)同彼此。通過正確權(quán)衡好團(tuán)隊(duì)中成員的技能和個(gè)性來最小化沖突、最大化追求卓越的欲望。人們通常在自己喜歡的或是尊敬的人身邊工作時(shí)工作狀態(tài)最佳，而且一般來說，重新創(chuàng)建一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)要比協(xié)調(diào)一個(gè)已經(jīng)存在的團(tuán)隊(duì)容易得多。你對(duì)個(gè)人的技能方面花了多少心思，對(duì)團(tuán)隊(duì)力你也至少得花同樣的心思。
3. 了解你的競(jìng)爭(zhēng)力，做一些功課
     激勵(lì)我們更優(yōu)秀、從而擁有更多機(jī)會(huì)的就是競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的準(zhǔn)確評(píng)估有助于我們?yōu)楹陚ゴ笥?jì)制定目標(biāo)范圍。我們得確保自己已跳得足夠地高。     在這個(gè)故事中的每一個(gè)角色——索尼、東芝、IBM和微軟都得參加不同的比賽，去打敗不同的對(duì)手。他們不一樣的競(jìng)爭(zhēng)力度和所要達(dá)到的成果有助于我們制定項(xiàng)目目標(biāo)。
    對(duì)付那些想要分享你的市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必須得對(duì)他們知根知底，它的作用是無可替代的。要細(xì)致地評(píng)估對(duì)手，得花時(shí)間、運(yùn)用知識(shí)和工作能力，但最終你會(huì)有回報(bào)的：在市場(chǎng)中可以更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。你的產(chǎn)品將會(huì)具備消費(fèi)者想要的產(chǎn)品特征，你也一定會(huì)得到超預(yù)期的結(jié)果。應(yīng)對(duì)新一代產(chǎn)品挑戰(zhàn)的唯一方法就是做功課——研究過去，分析市場(chǎng)，進(jìn)行整體調(diào)研并且從前人所犯的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音，運(yùn)用他們從工作中得來的知識(shí)。

zhjojo505

4. 激勵(lì)創(chuàng)新
     要不是依靠創(chuàng)新的翅膀，我們是不可能達(dá)到如此高的芯片設(shè)計(jì)目標(biāo)的。沒有人做過我們計(jì)劃要去做的事。與一般人的想法不同，創(chuàng)新的思流不會(huì)像打開龍頭就會(huì)自動(dòng)流出來那么簡(jiǎn)單。激勵(lì)來自于解決問題的挑戰(zhàn)。你得循循善誘地引導(dǎo)出新奇的想法，然后仔細(xì)解剖、分析它們。這項(xiàng)工作需要擁有熟練技巧和專業(yè)知識(shí)的教練和不怕挫折的發(fā)明者。
     我們過去所做過的事情中沒有一樣能滿足完成我們偉大構(gòu)想所需要的條件。創(chuàng)新是，而且一直都是確保成功的神奇種子。
5. 能玩會(huì)干
     芯片設(shè)計(jì)是一項(xiàng)讓人精疲力竭、高度緊張且異常復(fù)雜的工作，如果我們沒有一種不斷提振士氣的方法，我們將不可能堅(jiān)持到最后。我們的消遣時(shí)間強(qiáng)化了成員間的關(guān)系，那些無價(jià)的無形資產(chǎn)促使我們每天都想去上班。我們的慶祝會(huì)讓我們的成果得以顯示在聚光燈下，讓我們意識(shí)到我們自己的進(jìn)步。我們覺得自己就是個(gè)獲勝者。
     努力工作以取得最后的勝利，盡情地娛樂以放松心情、保持清醒的頭腦。沒人能比同事們更了解日復(fù)一日地堅(jiān)持需要多么艱辛地努力。
6. 敢于冒險(xiǎn)
     來自成功的滿足感，確信我們正在沿著正確的路線前進(jìn)，以及從工程師和領(lǐng)導(dǎo)層那里得到的力量和支持，有了這些，我們相信我們是不可戰(zhàn)勝的。我們會(huì)帶著一個(gè)新奇的想法行動(dòng)起來，挑戰(zhàn)過時(shí)的技術(shù)，或者承諾一個(gè)幾乎不可能完成的時(shí)間表。我們肩并肩地站著，信念堅(jiān)定地向前邁步，因?yàn)槲覀兗缲?fù)領(lǐng)導(dǎo)層的信任，這種信任就像是給我們安裝上了翅膀一樣。
     承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)迫使我們專注未來，跨出下一個(gè)大步。我們大跨步地開始了創(chuàng)新歷程。因?yàn)槿f事都是相對(duì)的，所以請(qǐng)記住，每件事都是有風(fēng)險(xiǎn)的，然而，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。
7. 要樂觀，即使處于爭(zhēng)論的漩渦中
     當(dāng)然，“所向無敵”的輪子在往前開進(jìn)的過程中不可避免地需要經(jīng)受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。我們的工作量相當(dāng)龐大，但給我們的時(shí)間卻很有限，很多雙眼睛都在注視著我們。保持樂觀的心態(tài)能讓我們始終專注于我們所期望的結(jié)果，即便是我們被那些說三道四的人引誘想要投降的時(shí)候，我們也不會(huì)輕易放棄。
     不滿的情緒可以像疾病一樣傳播開并摧毀團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈的意志。在創(chuàng)新進(jìn)程中錯(cuò)誤產(chǎn)生了，分歧也就跟著來了。領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是從爭(zhēng)議中找出閃光點(diǎn)，并將它們重新組合成一個(gè)有現(xiàn)實(shí)積極意義的成果。

zhjojo505

8. 保持速度
　　當(dāng)時(shí)間成為關(guān)鍵因素的時(shí)候，快速?zèng)Q斷才能成功。相信你的直覺，減少在決定上的爭(zhēng)議。一個(gè)充分的討論需要較長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)成共識(shí)，改進(jìn)計(jì)劃。但是當(dāng)讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)程更加重要的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者得認(rèn)識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻，加以控制。
9. 要具有前瞻性，要能預(yù)見問題，讓人人都有責(zé)任心
    在設(shè)計(jì)工程過程中，有兩種問題：一種是復(fù)雜的謎團(tuán)，需要激發(fā)工程師的創(chuàng)新方法解決；另一種是會(huì)淹沒工程師的創(chuàng)新精神的錯(cuò)誤。謎團(tuán)問題就是我們?yōu)槭裁聪矚g工程設(shè)計(jì)的原因——我們喜歡將自己沉浸在追求答案中。但是其他的問題，那些潛在的、本可以避免的問題出現(xiàn)在我們面前，非常令人惱火。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，提前預(yù)料出那些惱人的問題是一種藝術(shù)形式。這得需要經(jīng)驗(yàn)、預(yù)見性和對(duì)團(tuán)隊(duì)的深入了解，了解團(tuán)隊(duì)的技術(shù)以及你得去滿足的團(tuán)隊(duì)成員的要求是什么。驚喜對(duì)項(xiàng)目有利，所以要有前瞻性，在問題變得失控之前就預(yù)料到這個(gè)棘手的問題。
10. 慶祝成功
     抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)慶祝成功，即使你并不喜歡這樣，即使你很累，已經(jīng)精疲力竭了，即使這個(gè)成果更多的是因?yàn)檫\(yùn)氣好而不是因?yàn)榧夹g(shù)過硬的關(guān)系。在慶祝會(huì)上投入些，精力充沛些，還要富有創(chuàng)造力，讓你的團(tuán)隊(duì)看到你真心地贊賞，讓你的發(fā)言激發(fā)團(tuán)隊(duì)新一輪的活力和激情。
     創(chuàng)造一個(gè)好的慶祝環(huán)境，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)此叫好的。每一個(gè)成功都得慶祝，不管這個(gè)成功是多么小的一個(gè)。盡管最后你得為你們所吃的食物付錢，但是鼓勵(lì)不會(huì)花太多的錢，而它的作用卻會(huì)很持久。你的預(yù)算應(yīng)該得包括獎(jiǎng)勵(lì)那些創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)利益的、表現(xiàn)良好的員工們。
11. 預(yù)先計(jì)劃，堅(jiān)持不懈，要有耐心
    計(jì)劃、堅(jiān)持和耐心——這三個(gè)P打頭的詞是在高科技世界里生存的法則。預(yù)先考慮好，傾聽來自你團(tuán)隊(duì)的聲音，做好你該做的功課并且運(yùn)用好信息來開展最好的計(jì)劃。告訴你的團(tuán)隊(duì)，你樂意在最初時(shí)花時(shí)間和精力確定好正確的方向，他們也會(huì)為之而尊敬你，會(huì)追隨你的步伐。當(dāng)遇到困境時(shí)，不要放棄。每一項(xiàng)工作都具有挑戰(zhàn)，每一個(gè)挑戰(zhàn)都會(huì)提供一個(gè)讓你跨越的機(jī)會(huì)。深吸一口氣，然后繼續(xù)前行。
     我們寫這本書，部分是因?yàn)槲覀兿胛�引那些敢在這樣一個(gè)時(shí)間表上進(jìn)行創(chuàng)新的聰明與勇氣兼具的科技男女們的注意力。如果我們能激發(fā)一些堅(jiān)韌的青年學(xué)生來挑戰(zhàn)這項(xiàng)工程事業(yè)，并最終可以在自己設(shè)計(jì)的破紀(jì)錄的芯片上用手指靈活地操作，那么我們才可以說，我們成功了。也許我們還能夠拿著手電筒給一些其他的領(lǐng)導(dǎo)者照著他們的科技項(xiàng)目之路，希望他們能在這條路上避開一些障礙物。然而，即便我們所做的只是用這個(gè)有趣的故事給讀者們帶來歡樂，我們也就知足了。

zhjojo505

第一章        圣杯之夢(mèng)

每個(gè)技術(shù)成就都包含著激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的偉大愿景。

    一輛大眾小客車的防撞桿標(biāo)貼上奇形怪狀的箭頭抓住了我的視線，我差一點(diǎn)忘了拐彎。我一直不墨守陳規(guī)而自得，其實(shí)在德州奧斯汀，在這個(gè)標(biāo)榜“堅(jiān)持稀奇古怪”的城市里，我還算屬于“正常人”之列。那是2001年2月的一天，我?guī)缀鯖]意識(shí)到即將踏上新的旅程。
我把車泊在金戈曼門前，這是奧斯汀標(biāo)志嬉皮士—雅皮士典型風(fēng)格的酒吧,也曾是我最喜歡用來打發(fā)時(shí)間的地方,不過已經(jīng)多年不來了。這次是赴一位老朋友的約，談?wù)勱P(guān)于一個(gè)新的工作機(jī)會(huì)。我現(xiàn)在并沒有想著跳槽，他特意在電話中叮囑，這是一次私密面談，挑起了我的好奇心。下車前先掃視了一圈，停車場(chǎng)上沒發(fā)現(xiàn)熟人，也沒有什么人突然從拐角處出現(xiàn)在面前，我早就不喜歡這種警察捉間諜式的玩意了。
打開車門時(shí)，一股涼風(fēng)吹過來，慶幸出門前脫了背帶短褲換上了磨得很舊的牛仔褲，腳蹬一雙涼拖鞋，不用穿西服、打領(lǐng)帶、腳蹬锃明瓦亮的皮鞋，手里也沒有精心制作的簡(jiǎn)歷。頂風(fēng)用力拉開酒吧那扇沉重的門擠了進(jìn)去，門在身后乓地一聲重重關(guān)上，差點(diǎn)撞到我的腳后跟。在酒廊鏡子前捋了捋根根直豎的頭發(fā)，怎么也撫不平，咳，算了，這就不錯(cuò)了，我沖自己凌亂的影子揮揮手。
酒吧很空曠，只有屋頂?shù)鯚舭l(fā)出的昏暗的光和從積滿污垢的窗戶上透過的微弱的陽光，我摘下歐克力太陽鏡，插在花襯衫最上邊的扣眼里。
“希普！”
我轉(zhuǎn)頭向發(fā)出聲音的地方看去，盡管看不清那人的面目，知道那就是我要見的人。我瞇起眼，瞥見吉姆•卡勒坐在角落的卡座里。沖他招招手，穿過一張張散亂擺放、堆滿喝剩的啤酒瓶的桌椅向那邊走過去。我端詳著這位老友，四十出頭的人了，依然顯得年青而有活力。黃色波羅衫下擺掖在藍(lán)色水磨牛仔褲腰里，腳上是一雙穿得很久的跑鞋。亞麻色卷發(fā)雖然還是筆直地梳向腦后，脫落的頭發(fā)已經(jīng)遮不住曬黑的前額。
他站起來迎接我，我們邊握手邊輕拍著對(duì)方的后背。從上次會(huì)面到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩年了，整個(gè)星期我都在盼望著見到他�？ɡ蘸臀以�是IBM搞微處理器設(shè)計(jì)的老搭檔，我們是1989年秋天認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)我剛從紐約州的愛迪考特搬到奧斯汀，卡勒是我的經(jīng)理。我們很投緣，很快就熟悉了。我們都是很進(jìn)取的人，工作努力，不達(dá)目的絕不罷休。工作之外也有很多共同的愛好，比如橄欖球、滑水和啤酒。十年后，在IT最高潮，我離開IBM加入了一家初創(chuàng)公司去追尋網(wǎng)絡(luò)掘金夢(mèng)想。卡勒繼續(xù)留在IBM,繼續(xù)沿著體制攀升，成為一名出色的工程師，IBM的中堅(jiān)力量。他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的芯片讓IBM成為高性能UNIX服務(wù)器的領(lǐng)先者，幫助蘋果電腦（APPLE）在微機(jī)市場(chǎng)重獲新生。
我坐進(jìn)卡座的絳紫色皮沙發(fā)里，調(diào)侃著他鬼鬼祟祟的做法，“發(fā)生了啥事？”我問道，“別告訴我，是中央情報(bào)局要我們?nèi)ソ鉀Q全球安全問題哈．．．”。
卡勒微微一笑，那神情酷似一只正在吞咽金絲雀的貓。“我們待會(huì)兒談那件事”，他賣了個(gè)關(guān)子，我也不著急，卡勒要了啤酒。我們聊了各自的家庭，過去的一些事，一邊品咂著大杯的黑啤酒�？ɡ盏娜齻�(gè)孩子比我的兩個(gè)兒子只大幾歲，還是有很多共同點(diǎn)。孩子教育總是一個(gè)不錯(cuò)的話題。

zhjojo505

半小時(shí)過去了，我看了一眼手表，心想何時(shí)卡勒才能談到正題。瞬間的沉默終斷了禮節(jié)性的寒暄�？ɡ胀�前傾著身子，熱切地和我耳語起來。他講到最近由索尼、東芝和IBM三方達(dá)成關(guān)于PS游戲機(jī)的合作同盟。索尼是市面上最大的游戲機(jī)制造商，在全球銷售了超過5500萬臺(tái)PS和PS2游戲機(jī)。配套游戲軟件也賣了4億3千多萬份。但是這個(gè)聯(lián)盟是不公開的，索尼希望大家知道的越晚越好，所以要保密。
“這個(gè)項(xiàng)目”卡勒說，“可以讓我們有機(jī)會(huì)占領(lǐng)全部家用計(jì)算市場(chǎng)”，他聳了聳肩，“我們可以設(shè)計(jì)出全世界都喜愛的最酷的一款游戲機(jī)芯片，就算出現(xiàn)最糟的情況，至少我們可以享受到練手的樂趣�！� 這番話打動(dòng)了我。
我猛喝了一大口啤酒。他說的那些核芯片可不是玩具，那都是高性能計(jì)算機(jī)的引擎。這真是個(gè)絕妙的活兒。我設(shè)計(jì)過從大型電腦主機(jī)到筆記本電腦的各種芯片，設(shè)計(jì)游戲機(jī)芯片是個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)變，軟件也會(huì)比運(yùn)行在我以前設(shè)計(jì)的商用機(jī)上的更有趣。
“好極了，我很有興趣�！蔽艺f。
卡勒有點(diǎn)不好意思，繼續(xù)講下去，為我布下更多的誘餌。他在這個(gè)計(jì)劃以PS3游戲機(jī)顛覆整個(gè)游戲機(jī)市場(chǎng)的三巨頭聯(lián)盟里代表IBM,在這個(gè)項(xiàng)目投入的巨額資金讓我震驚，索尼、東芝和IBM打算在五年的時(shí)間里投資4億美金來開發(fā)這個(gè)芯片。卡勒說到這個(gè)開創(chuàng)性的聯(lián)合開發(fā)中心將拷貝STI設(shè)計(jì)中心的做法，放在奧斯汀時(shí)，眼睛閃閃放光。此外，這三巨頭還打算投資數(shù)十億美金建造兩條最先進(jìn)的生產(chǎn)線專門生產(chǎn)這款芯片。索尼還同意付給IBM幾億美金在新澤西州費(fèi)斯基設(shè)立一條新生產(chǎn)線。里里外外，核芯片還沒下線之前，就會(huì)花掉大把大把的鈔票。
“索尼的久多良木健是三方聯(lián)盟的大力推動(dòng)者，”卡勒帶著景仰的表情說，看我沒有什么反應(yīng)，他有點(diǎn)失望，補(bǔ)充道“久多良木健“哦”，我吸吮著杯口的啤酒沫，遲疑了片刻，考慮著他的這番話，邊說“其實(shí)我這幾年確實(shí)挺忙的�！�
“他可是公認(rèn)的PS游戲機(jī)之父啊”，他伸開雙臂掌心向上地強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。他仔細(xì)審視著我，希望我聽到這位知名人士時(shí)，臉上會(huì)有“啊哈”之類的恍然大悟的表情。
“吉姆，其實(shí)我對(duì)PS游戲機(jī)了解不多。”
“呃？”
他搖了搖頭，無法摸清我到底知道多少�！澳呛冒桑�我給你來個(gè)快速培訓(xùn)。久多良木健孤身一人帶領(lǐng)索尼進(jìn)入游戲機(jī)行業(yè)，之后PS游戲機(jī)的軟硬件業(yè)務(wù)成為索尼的商業(yè)核心模式。這是索尼有史以來最成功的產(chǎn)品。PS1和PS2的巨大成功讓久多良木健意識(shí)到在這個(gè)冉冉升起的市場(chǎng)，必須也應(yīng)該可以做出更大的事業(yè)。他想讓PS3成為一臺(tái)個(gè)人電腦，既可以玩游戲，也可以做更多用途，比如視頻點(diǎn)播、在線游戲和實(shí)時(shí)視頻聊天等等�！�
就是索尼電子娛樂公司（SCEI），索尼游戲機(jī)事業(yè)部的首席執(zhí)行官�！�
這倒像是J.R.R.托爾基安描述的, “用一個(gè)芯片管理一切/一個(gè)芯片發(fā)現(xiàn)一切/一個(gè)芯片帶來一切/在黑箱中綁定一切”,我想�！疤�棒了！”，我回應(yīng)道，與其說是被故事不如說是被卡勒的熱情感染了我。他不是一個(gè)很容易讓別人激動(dòng)的人。
卡勒很投入，繼續(xù)向我描述久多良木健是個(gè)多么高強(qiáng)的問題終結(jié)者和有遠(yuǎn)見卓識(shí)的工程技術(shù)人員�！氨M管我發(fā)現(xiàn)他有點(diǎn)頤指氣使和古板，他的才能在項(xiàng)目規(guī)劃階段就表露無遺了。為達(dá)到他的目的，他需要處理器開發(fā)和硅制造方面的專家，索尼專長(zhǎng)于消費(fèi)電子，東芝掌握大規(guī)模制造技術(shù)，而IBM能帶來微處理器方面的經(jīng)驗(yàn)�！�
“真是一個(gè)強(qiáng)大的單一芯片研發(fā)組合”，我喃喃自語。
“雖然只是一款芯片，可會(huì)作成很多種產(chǎn)品”，卡勒接口道。“新芯片可以作為標(biāo)準(zhǔn)部件，用于三家公司各自的傳統(tǒng)產(chǎn)品線上。東芝打算用在高端彩電，IBM想用在高性能服務(wù)器中�！�
盡管不認(rèn)識(shí)久多良木健，我仍能察覺出這個(gè)合作聯(lián)盟帶來的珍貴的機(jī)會(huì)。在卡勒停下的當(dāng)口，我握住他的手，祝賀他取得的成就，“代表IBM參與和索尼的談判，是難得的榮耀，你干得真出色！”
卡勒只是謙虛地推說是自己的運(yùn)氣，我卻不這么看。他絕頂聰明，從休斯敦萊斯大學(xué)畢業(yè)后,他在IBM謀到一個(gè)研究職位，從此建立了與紐約州約克頓那幫人的長(zhǎng)期職業(yè)聯(lián)系。他的第一個(gè)項(xiàng)目是有關(guān)研發(fā)人員如何節(jié)省費(fèi)用的工具，比如自動(dòng)查找錯(cuò)誤、交互通訊，還有其他一些超出常用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)性能。他將這些工具整合在核芯片設(shè)計(jì)流程中，并逐漸幫助IBM在高性能服務(wù)器方面獲得領(lǐng)先。
    卡勒在IBM干了近二十年，在多個(gè)成功的項(xiàng)目組中擔(dān)任重要角色，包括那款革命性的為威力4型G（千兆）級(jí)處理器。他聰明又肯干，這就是為什么他能成為IBM最有影響力的一位工程師的原因。