有知道電子制造行業(yè)流程控制的嗎？

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原帖由 藍(lán)色蟲(chóng) 于 2008-5-27 20:03 發(fā)表
把生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、工藝工序給我

生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、工藝工序這些都是不固定的,因?yàn)椴煌�的產(chǎn)品都不一樣.所以不可能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)現(xiàn)有一個(gè)通用的,我現(xiàn)在想做的就是能實(shí)現(xiàn)一個(gè)通用的,什么產(chǎn)品都能用得上.見(jiàn)圖,這個(gè)是客戶給我的流程.

藍(lán)色蟲(chóng)

原帖由 Garfield.R 于 2008-5-28 08:22 發(fā)表
等著看蟲(chóng)總忽悠~~~~

Y 什么時(shí)候送偶A1200


再不送  到Y(jié)的地頭撬妞啊

藍(lán)色蟲(chóng)

原帖由 www.netbor.net 于 2008-5-28 08:50 發(fā)表

生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、工藝工序這些都是不固定的,因?yàn)椴煌�的產(chǎn)品都不一樣.所以不可能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不過(guò)現(xiàn)有一個(gè)通用的,我現(xiàn)在想做的就是能實(shí)現(xiàn)一個(gè)通用的,什么產(chǎn)品都能用得上.見(jiàn)圖,這個(gè)是客戶給我的流程.

有些復(fù)雜


靠通用的流程控制系統(tǒng)方案做不了
他們的產(chǎn)品都不固定   只有具體定制每個(gè)產(chǎn)品的控制方案，但這種工藝流程較復(fù)雜，成本也高；我認(rèn)為放棄這個(gè)管理方案比較好

做其他的吧

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決不言放棄

[ 本帖最后由 www.netbor.net 于 2008-5-30 14:52 編輯 ]

藍(lán)色蟲(chóng)

工藝工序比圖紙復(fù)雜

慢慢玩吧  呵呵

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你也不給偶提提建議,偶暈啊,沒(méi)有兩三個(gè)月偶是搞不定的,太大了.

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工廠日歷是怎么維護(hù)的?主物料信息和物料清單是怎么對(duì)應(yīng)的?主需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃是如何聯(lián)接的?MRP是怎么計(jì)算的?如:是否考慮庫(kù)存,生產(chǎn)和采購(gòu)訂單,是否考慮提前期和損耗,如果考慮是怎么考慮的,標(biāo)準(zhǔn)是什么?有誰(shuí)做過(guò)的,說(shuō)說(shuō)你們的做法吧,謝謝了!

Garfield.R

原帖由 www.netbor.net 于 2008-5-29 09:51 發(fā)表
工廠日歷是怎么維護(hù)的?主物料信息和物料清單是怎么對(duì)應(yīng)的?主需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃是如何聯(lián)接的?MRP是怎么計(jì)算的?如:是否考慮庫(kù)存,生產(chǎn)和采購(gòu)訂單,是否考慮提前期和損耗,如果考慮是怎么考慮的,標(biāo)準(zhǔn)是什么?有誰(shuí)做 ...

公司剛開(kāi)張么?

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原帖由 藍(lán)色蟲(chóng) 于 2008-5-29 10:01 發(fā)表
提供各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，全面反映貨品的生產(chǎn)、進(jìn)、銷、調(diào)、存和成本、毛利，以及應(yīng)收、應(yīng)付等資金往來(lái)情況。

謝謝!

[ 本帖最后由 www.netbor.net 于 2008-5-30 14:53 編輯 ]

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原帖由 Garfield.R 于 2008-5-29 11:23 發(fā)表



公司剛開(kāi)張么?

一切都在起步中,慢慢來(lái)吧,不急.不過(guò)主營(yíng)不是IT行業(yè),IT行業(yè)有活的話只是順帶做做

[ 本帖最后由 www.netbor.net 于 2008-5-30 14:57 編輯 ]