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標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做? [打印本頁]

作者: 無奈的我c++    時(shí)間: 2003-06-25 20:42
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
現(xiàn)實(shí):
該公司是一個(gè)以機(jī)械為主的大公司,現(xiàn)引進(jìn)一ERP,要我負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)。     
問題:
1:首先我該如何規(guī)劃自己?
2:這個(gè)工作有沒有發(fā)展?jié)摿Γ?br /> 3:我應(yīng)該如何去做好這份工作?
4:要做好這份工作我該注意什么?
5:謝謝大家。
作者: aku1    時(shí)間: 2003-06-25 21:45
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
我覺的這是一個(gè)鍛煉自己的好機(jī)會(huì)
作者: 人生五十年    時(shí)間: 2003-06-26 09:06
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
好大的問題...偶回答不上來
作者: mhxiaoyi    時(shí)間: 2003-06-26 09:32
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
是個(gè)絕好的機(jī)會(huì),能學(xué)到很多東西     絕對有潛力發(fā)展~~~~~~~~
培養(yǎng)自己的興趣~~
作者: hecm22    時(shí)間: 2003-06-26 09:49
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
這個(gè)機(jī)會(huì)太好了啊,呵呵,絕對是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)!非常的有潛力!

實(shí)施ERP的話,不是一個(gè)人可以做到的,所以你們肯定得成立一個(gè)實(shí)施小組,作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,你應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,更重要的是要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到小組內(nèi)其他人員的支持!
另外,ERP涉及到很多方面,所以你可能隨時(shí)需要補(bǔ)充點(diǎn)各方面的知識(shí)。

呵呵,這個(gè)問題實(shí)在太大了,也不知道怎么說了。。。
努力去做吧,祝你們成功!
作者: 人生五十年    時(shí)間: 2003-06-26 10:19
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
你傻了,他是一個(gè)畢業(yè)生,什么經(jīng)驗(yàn)都沒有怎么可能會(huì)讓他做個(gè)項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人,那他的公司也太不慎重了
這個(gè)項(xiàng)目十有八九是個(gè)財(cái)務(wù)軟件,最多加了些倉存的東西,就夸大到這個(gè)地步,現(xiàn)在的畢業(yè)生。。。
作者: odin_free    時(shí)間: 2003-06-26 13:01
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
讓新人搞erp?嚇整 他們領(lǐng)導(dǎo)根本不知道什么叫erp
作者: miniyoyo2002    時(shí)間: 2003-06-26 13:59
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
太好了,一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)~~
作者: 人生五十年    時(shí)間: 2003-06-26 14:11
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
[quote]原帖由 "miniyoyo2002"]太好了,一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)~~[/quote 發(fā)表:

JJ你沒做過ERP吧?
作者: shanhan    時(shí)間: 2003-06-26 14:21
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
如果你想干IT
就不行!
搞管理可以
作者: hecm22    時(shí)間: 2003-06-26 15:04
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
原帖由 "人生五十年" 發(fā)表:
你傻了,他是一個(gè)畢業(yè)生,什么經(jīng)驗(yàn)都沒有怎么可能會(huì)讓他做個(gè)項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人,那他的公司也太不慎重了
這個(gè)項(xiàng)目十有八九是個(gè)財(cái)務(wù)軟件,最多加了些倉存的東西,就夸大到這個(gè)地步,現(xiàn)在的畢業(yè)生。。。
   


呵呵,老大不要這樣打擊新人嘛~,這個(gè)項(xiàng)目不管大小,最起碼他能夠得到這個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉自己就非常的不容易,如果他能做得很好,那就更不容易了!
作者: 人生五十年    時(shí)間: 2003-06-26 15:17
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
原帖由 "hecm22" 發(fā)表:
   


呵呵,老大不要這樣打擊新人嘛~,這個(gè)項(xiàng)目不管大小,最起碼他能夠得到這個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉自己就非常的不容易,如果他能做得很好,那就更不容易了!
   
不是我打擊他啊,做一個(gè)ERP小組的負(fù)責(zé)人不是那么容易的,那時(shí)候我做小組負(fù)組長的時(shí)候都應(yīng)付不過來,不要說組長了
作者: miniyoyo2002    時(shí)間: 2003-06-26 15:18
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
不管是項(xiàng)目的組織者還是參與者,對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說都是一個(gè)機(jī)會(huì)。韓好的鍛煉機(jī)會(huì)~~
作者: 人生五十年    時(shí)間: 2003-06-26 15:33
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
我沒說不是個(gè)好機(jī)會(huì),但是他作為負(fù)責(zé)人就絕對不夠資格。如果是那樣,那還有什么顧問,我做了3年多都沒這個(gè)資格,實(shí)在是博大精深
作者: AgentAgent    時(shí)間: 2003-06-26 17:46
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
erp, 你能負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的話怎么也得干個(gè)6,7年吧
作者: hecm22    時(shí)間: 2003-06-26 17:50
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
[quote]原帖由 "人生五十年"]我沒說不是個(gè)好機(jī)會(huì),但是他作為負(fù)責(zé)人就絕對不夠資格。如果是那樣,那還有什么顧問,我做了3年多都沒這個(gè)資格,實(shí)在是博大精深[/quote 發(fā)表:
     

人生五十年的話也不無道理,我作ERP的維護(hù)也有兩年了,但是懂的東西還只是一點(diǎn)點(diǎn),唉,這東西真的是太大太多了!一個(gè)人是不可能把所有模塊都精通的。

但是作為企業(yè)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,沒有哪個(gè)單位說是找的負(fù)責(zé)人以前就已經(jīng)對ERP很熟悉的,一般都是本單位的信息主管什么的,對此也都是從零開始。所以對他們要求也不能太高。

而作為實(shí)施顧問,當(dāng)然就不能以這種標(biāo)準(zhǔn)來看待了,畢竟你是幫助企業(yè)去實(shí)施ERP的,企業(yè)ERP的成不成功,顧問有著很大的決定性作用!
作者: an    時(shí)間: 2003-06-26 17:54
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)公司的ERP項(xiàng)目,IT科班出生的我該如何做?
ERP最重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持




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